Rudi

恐懼是種習慣

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「恐懼是種習慣，我不害怕任何事情。」 這個說起來很悲劇，但當連恐懼也可以變成一種習慣，便真的沒什麼好再怕了，當然，也有人會因此而被同化或妥協，可是，那個人一定不是昂山素姬。 美國時代雜誌每年都會搞一個風雲人物選舉，昂山素姬雖然成為不了年度風雲人物(100大卻榜上有名)，但她卻被該雜誌列為「史上十大政治犯」的首位，這個當然不值得慶賀，因為，為了宣揚以非暴力手法捍衛民主，過去21年來，足足有15年的光陰，她都生活在被緬甸軍政府軟禁的家中。 去年12月號的時代雜誌為昂山素姬做了一個封面故事，如果你對這段歷史不熟悉的話，恕我不作詳述了，請自己到這裡看一看，這篇訪問很有水準，值得一讀。 有關昂山素姬的故事，其實已經拍成電影The Lady，導演是洛比桑，飾演昂山素姬的則為楊紫瓊，相信今年年底應該上畫了。較早前，緬甸政府在仰光機場拒絕讓已抵埗的楊紫瓊入境，間接為這套電影宣傳。 忽然提起昂山素姬，是因為最近見到一項十分有意義的籌款活動，發起的機構，是剛剛成立了五十週年的國際特赦組織。 他們製作了一個以「人」這字體設計成的蠟燭，象徵意義不言而諭，就是要為因對人權作出訴求而被逼害的人們，燃點希望。 這個蠟燭人由香港蜂蜜的梁志剛(MICHAEL LEUNG)先生負責設計，原料採用來自沙田的100%有機天然蜜蠟，並由大埔女工全人工手作。 第一批限量50枚包裝上，正好刻上了上述昂山素姬「恐懼是種習慣」這名句，這一點點燭光，可能很微弱，卻讓還在生活於言論自由的香港的我們，默默地喚起對這些人權被踐踏的微弱聲音的關注。 每個蠟燭人只售港幣120元，所有收益，將撥捐國際特赦組織香港分會人權教育慈善基金，想支持的朋友，可電郵SHOP@AMNESTY.ORG.HK查詢。

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Jailbreak Chok獎

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朋友問，為何我很少在這欄中介紹本地廣告，是否覺得外國的月亮才是圓的？ 雖然，我有時真心覺得隔離屋的飯確實較為香，但其實我一來不想被涉嫌有個人利益衝突，二來又要擔心得罪人，於是便索性少寫為妙。 但今次我要破一破例了，最近見到這個本地製作，我覺得也搞得有聲有色，更發現在朋友當中被廣傳。先申報個人利益，本人與此作品及其當事人絕對無關，純粹搭訕。 話說雖然香港作為國際大都會，但替國際大品牌做廣告，其實限制是頗多的，基本上，阿公在總公司做好了一籃子的廣告材料，空降來到本地辦公室，那管你是堂堂4A大公司，主要工作其實就只有做翻譯、加個中文字幕，然後再找林海峰或森美配音就了事。總公司的大哥大姐們總覺得：我們這國際品牌所做的任何廣告，都應該是放諸四海人見人愛的，你們不是覺得這樣也有問題嘛？ 最近又見到另一例子，就是可口可樂的電視廣告，相信這是外國來料加工吧，其實電視廣告本身的創意乏善可陳，都是俊男美女們到沙灘嬉戲再開幾支可樂飲到興起那類，哈，本地廣告公司寧死不屈的創作人，似乎不甘只加中文配音就了事，居然膽敢屈機地，將這個外國來料的電視廣告，稱為全港首個手機app Chok獎電視廣告。 原來，廣告叫大家一邊看電視，一邊拿起已下載可口可樂Chok獎 app的iPhone或Android手機，當手機受到廣告內的聲音效果觸發，就會馬上震動，同時間，只要你出力Chok，獎品就會出現在你的手機裡。 可口可樂吩咐我們晚上10點安坐家中等電視廣告出現，然後玩 Chok獎遊戲。你沒事嗎？作為年輕人一份子的我，怎可能會10點在家裡看電視？於是，我便上YouTube找到Chok獎的電視廣告，試試看，原來一樣可以Chok到呢，之後再做另一個實驗，就是自己扮廣告中的汽水噴泉聲效，對準手機Cheeeeeeeeeeeeez一下，哈，居然又可以Chok得到獎。 可能我為人真的太幼稚，成功Jailbreak得到這個Chok獎遊戲，居然比Chok得到獎更有滿足感。只可惜，我Chok來Chok去，除了那些「祝君好運」的手機Wallpaper，依然還是要買18件麥樂雞才換得到的大可樂。 將一支原本平平無奇的外國電視廣告，以一個手機遊戲包裝，成就了一個本地化的品牌宣傳活動，向老總交了差，本地客戶和消費者也高興，皆大歡喜了。 (原文刊登在筆者於MetroPop週刊的「廣是廣非」專欄，本網誌版稍作修改)

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紐約市變「藍」

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「藍精靈」是否「十分勁」？雖然歌仔都有得唱，但這方面我不是專家，請恕我不予置評。可是，這齣來自比利時經典卡通，最近以真人加3D動畫搬上大銀幕，7月29號剛剛在美國上畫，宣傳攻擊就真的「十分勁」。 首先，在開畫前個多月，電影公司便公告天下，將6月25日訂為國際藍精靈日，並號召全世界的藍精靈粉絲，一起來戴上白帽，穿上白褲，並將自己身體面口變為藍色(人體彩繪)，齊齊化身藍精靈，並於24小時內，集結於世界各地不同的指定地點。 據說，電影公司打算以此打破健力士世界紀錄大全，也許你會問，集體扮藍精靈這樣的世界紀錄也有爭？的而且確，2008年於愛爾蘭創下的1,250人世界紀錄，到了翌年便在威爾斯以2,510人刷新紀錄，今次由電影公司起動的，最後便4,891人創下最新世界紀錄。 到了開畫週的那個星期，藍精靈更發動起紐約市的旅遊發展局，一起來把紐約市變「藍」。由於這套電影的故事背景，正好就在紐約市，拍攝之時，相信已獲得紐約市政府的全力協助。 開畫在即，為了一起造勢，宣傳電影之餘也順道幫紐約旅發局賣廣告，所以，由7月25號開始的那個星期，紐約市政府便索性命名為「藍精靈週」，在紐約多個主要遊客必到此一遊的景點，滲入不少藍精靈卡通內的主題元素，以藍精靈為主題，進行觀光導遊。 譬如，整個Columbus Circle就變成了藍精靈村，到處都會見到那些蘑菇狀的小屋，另外更有一頭高40呎的藍精靈屹立於其中。 此外，在紐約植物公園，又會進行一項尋寶遊戲，讓遊客找出藍精靈卡通內的小蘑菇及草莓等植物。 而最壯觀的，便莫過如那項呼籲大家捐款給UNICEF的活動，發一個短訊就捐$10美元，集齊一定善款後，帝國大廈頂部就會變藍。總而言之，星期一至星期五，全個紐約市的主要觀光點，都會一律變「藍」。 但我覺得更好玩的，就是於7月29號開畫當日的早上，一眾藍精靈更闖入華爾街紐約證券交易所，為當日股市交易啟市敲鐘。美國道瓊斯指數近期節節下挫，這幾頭可愛的藍精靈的出現，算是稍為舒緩一下緊绷的氣氛吧。 (原文刊登在筆者於MetroPop週刊的「廣是廣非」專欄，本網誌版稍作修改)

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來，讓高達為你給力加水！

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近期在一片塑化劑風雲籠罩下，很多人談起即食麵也會聞風色變，但其實任誰都知道，但凡所有加工包裝食品都一定是多吃無益，若果你不幸吃了黑心品牌的食品，更要添上無網之災。 我不想鼓勵或反對大家多吃或者完全不要吃即食麵，但說到杯麵，相信無人會反對，合味道杯麵這堪稱日本國民杯麵的品牌，實在又是最深入民心。 一眨眼間，原來今年已經是合味道杯麵的40周年，相信大家都可能和我一樣，不知道有多少個深宵中溫書、加班、看世界盃看奧運看NBA的日子，都是與合味道杯麵一起渡過，腦海回憶中有這些畫面的，請舉手！ 日本的合味道杯麵電視廣告，向來也深得我心，可能由於針對的消費者主要都是年輕人，作品間中也會加入多少動漫或特撮元素。 由當年的咸蛋超人雖泡了杯麵卻等不到三分鐘而被迫一走了之(地球污染太嚴重，超人每次只可逗留三分鐘，這亦剛好是泡一個杯麵的時間)(按：此文章刊出後，我再查看，發覺原來這個廣告不是合味道的，特此致歉），到較近年重金禮聘大友克洋以「FREEDOM：自由」為題，拍攝的一系列全10支的史詩式電視廣告(主題曲亦找來了宇多田光主唱)，以至最近，日本國民杯麵終於出動了國民機械人—-高達。 相信高達是不少男孩的至愛，身邊亦有不少已為人父的大男孩，至今還在沉迷於高達模型，較早前曾經出現在東京台場潮風公園，後來又移師了去靜岡市展覽的一比一高達(身高18米)，當然亦成了大男孩們的朝聖活動。 這個最新的合味道杯麵電視廣告，相信亦是受到這一比一高達感染而獲得靈感，以全憑那勇氣全憑那正氣這勵志主題，叫大家先來醫肚皮、加把勁、再努力！而為你吶喊加油的，就是高達RX-78！ 廣告由地面上一杯剛剛泡好的合味道杯麵開始(誰說產品不能直接出現在第一鏡？)，旭日初升，好似太陽咁溫暖，在地面上蹲着的高達，緩緩地站立起來，小鳥伴在它的身旁展翅拍翼略過(此乃妙筆)，然後，見高達右手執着一個舊式熱水煲(上環蓮香樓阿伯用的那款)，最後雄糾糾地屹立在大地之上，嗨，原來剛才那杯合味道杯麵，就是高達泡的，實在是太給力了! 事有湊巧，1979年4月7日在日本首播的第一集高達卡通，主題就是「站立在大地上的高達」，創作人將大家當年的集體回憶，巧妙地置入了這支電視廣告中，而並非硬植入高達作代言就了事，看得我等高達迷熱血沸騰，實在要掌聲鼓勵哦! 日本加油! 不，是加水，給力加滾水! (原文刊登在筆者於MetroPop週刊的「廣是廣非」專欄，本網誌版稍作修改)

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廣東茶居飲晚茶

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在廣州和馬來西亞都試過，在香港，好像還是第一次，說的是飲晚茶，在晚上吃點心。 問廣東茶居的老闆娘Mona，為什麼這裡早午下午茶晚市任何時段都可以叫點心，一副大家姐般口吻的她笑說：這裡遊客多，就當方便一下大家吧。 位於尖沙咀海港城的廣東茶居，其實我已去過好幾次，湊巧也大多是因為有外國朋友或客戶來港，要找一個既「企理」又地道又可以訂檯的地方飲茶(誰不知蓮香夠地道？)，最後總又是來到這裡。 所以，這晚廣東茶居的老闆娘設宴款待一眾美食博客，點了他們最暢銷的點心和菜色來，為免人家難受，我也要交點兒戲，頻頻做個初回品嚐吃得驚喜的反應。 不要罵我虛偽，這是做人的基本禮貌哦。(當然，吃得津津有味卻肯定是真的。) 廣東茶居的招牌蝦餃燒賣水餃雲吞當然都試過，豬肉是手琢而非機碎，吃起來不會粉粉的，咬勁當然大有不同，蝦也堅持不用雪藏的，爽口兼還有蝦汁，一嚼下去，鮮味飛撲出來。 我大愛的點心，就是煎蘿蔔糕，手切蘿蔔絲每條差不多有尾指般粗，落足重料，煎得也不算重手，不油不膩，茶樓少有。 那個冰梅烤小骨，我當然也有試過，排骨也是老闆娘吩咐廚房每天去街市買回來的，新鮮排骨就是不會一嚼下去就骨肉分離，肉質亦一定要嫩口，嚼得纏綿。 可能我喝了兩口香檳關係吧，感覺上這晚的冰梅醃得略酸，口味輕少許，可能會更好，但新鮮的排骨實在太美味，當晚在座的美食達人Food Junkies和我於是要求追加。 避風塘豬手七成是肥豬肉，但炸得十分香口，這個菜，惹味得來很危險，我只敢吃了一小塊，然後只可眼巴巴看著人家清碟(哭)。 我向來嗜魚，這晚我吃得最多的，當然就是那碟順德欖角炒龍躉球。順德有魚米之鄉之稱 ，而順德人炮製的魚饌，一般較少使用香料，而是多用欖角或豆豉這類天然佐料吊味。 老闆娘說欖角用來炒菜，是順德人的至愛，皆因開胃又醒神，我絕對同意，一碟美人照鏡後，麻煩追加一碟。 吃到這裡，我其實已經飽得差不多要鳴金收兵了，其他的如金牌炸子雞、豉油皇炒麵、白灼爽滑鮮腰膶等菜色，吞吐量有限，我只好輕嚐淺嚼。 當晚相信是最名貴的菜色—蟹肉炒桂花翅，我更加只是蜻蜓點水，畢竟，真的不想再吃魚翅了，無福消受。 總括而言，其實我一直對廣東茶居印象頗佳，認為那是不扮嘢兼價錢合理的高級廣東小菜及飲茶好去處。 這晚除了有香檳招呼外，我也不見得老闆娘Mona有為我們特別加料，平時自己來的時候，水準就是這樣。 下次去廣東茶居，除了招牌點心，我更強烈推薦三道菜：一)順德欖角炒龍躉球 二)冰梅烤小骨 三)金牌炸子雞。

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賣咖啡者言—–Onward 一路向前

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在HKU SPACE上過我課的同學們，除了會見到我喜歡邊講書邊手中有杯星巴克(Starbucks)咖啡外，更會經常聽到我引用星巴克的案例，由品牌策略、廣告營銷、公關、以至近年大熱的社交媒體等等個案作參考。 欣賞星巴克的原因有很多，除了喜歡這個品牌的人文氣息外，更重要的是，我一直也有留意，近年這品牌所經歷的興衰及考驗。 曾經如日中天的星巴克，數年前跌入谷底，股價插水超過一半。為了讓公司止血，無奈地壯士斷臂，曾一口氣將7000家的分店關門大吉，裁員更不在話下。 此外，星巴克更要取消他們一直引以自豪，就連兼職員工也可獲得的醫療保險(要知道，在美國這個國家，打份工其中理由之一就是要有醫療保險)。 「一路向前」(Onward)是星巴克CEO霍華德•舒爾茨(Howard Schultz)的自傳式著作，內容講述了他在2007至2010年期間，正值星巴克差不多要像鐵達尼號般船毀人亡之際， 退居幕後8年後的他，如何重返CEO崗位，企圖才力輓狂瀾的故事。 相比起霍華德•舒爾茨的舊作「將心註入」(Pour Your Heart Into It)，如果前者是有關這位咖啡熱愛者的80年代浪漫傳記，這新作就可說是10年代金融海嘯期間的驚險歷程，難怪本書副題為 “How Starbucks Fought for Its Life without Losing Its Soul”(星巴克如何拼命活下來卻沒有出賣它的靈魂)。 故事中雖然激情還在，但浪漫不再，因為當中霍華德•舒爾茨所面臨的每個決定，都幾乎會影響星巴克這公司的生死存亡。故事中，作者亦大方地道出，期間他所曾作過的錯誤決定，不是一味把自己描述成將星巴克從谷底拯救回來的英雄悍將。 可能霍華德•舒爾茨確實是個好老闆，書中除了講述他個人的腦袋交戰外，他用了頗多篇幅提及了他如何調兵遣將，其中又列舉了多個和他出生入死的重要人物(Starbucks文化中，他們一概被稱為Partner)，只可惜，這幅人物關係圖，除非你是其中當事人，否則，有時略嫌沉悶。 幸而，當中有不少涉及作者真實體會的幕後故事，譬如星巴克內部備忘錄外泄時的公關危機、店舖食材供應鏈的處理失當、速溶咖啡VIA之誕生，以至霍華德•舒爾茨如何在金融危機期間面對華爾街投資者等等，除了可當作故事閱讀，其實更是難得的工商管理案例，值得細味。 本書以霍華德•舒爾茨的中國之旅作結束，對於這個可能是星巴克第二本土市場來說，來得雖然有點刻意，但這也意味著，星巴克如何看重中國市場在將來的發展。 不喜歡硬皮版，所以本來打算等英文版的平裝版paperback推出時才讀的，但那天在北京機場看見，忍不住買了來讀，中譯本比我想像中好，但如果可以的話，我還是會建議你讀英文版的。

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神奇後座小司機

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我平日不太喜歡見到的情景，就是當父母帶着孩子出外，自己各忙各的時候，就索性給小孩子一部iPhone或iPad作玩伴，任他們埋頭埋腦地玩得天昏地暗，讓小朋友學習獨立自行打發時間之餘，又不會騷擾到父母繼續忙著飲茶、打電話、或者睇八卦雜誌。 我家裡沒有小孩，所以我覺得我沒資格批評，我更明白，如果你正在開車，坐在後面座椅的小朋友如果又吵吵鬧鬧的話，配合香港每六步塞一步的路面交通情況，真的是佛都有火。 但請勿煩躁，如果你正好是經常要開車接載小朋友的父母一族，今次我有貼心好介紹。 「神奇後座小司機 Backseat Driver」!!!!(請以多啦A夢的聲線朗讀出來) 這是一個iPhone app，由Toyota旗下的一個附屬新品牌ToyToyota研發，是針對為人父母的車主而設。 程式啟動後，小朋友就可以透過GPS，在iPhone上尾隨着卡通世界裡的爸爸車Papa Car(畢竟，日本還是一個男性主導的社會)，開著自己的小座駕進行模擬駕駛。 當小司機路經不同的地標，譬如在真實世界中的餐廳或建築物等等時，就可以拿到積分，積分儲得愈多，小司機就可以為其小座駕增添更多補品，換條車軚、加對定風翼，或者塗上迷彩戰衣顏色之類都可以。 最後，由於Twitter在日本大行其道，小司機的每一次模擬駕駛旅程，當然又可以在Twitter同步，與其他網友分享(但如果換了在香港的話，分享鍵就應該加入facebook及微博了)。 其活動模式，有點像我先前介紹過的Nike+ GPS，同樣是注入了活動、得分、路線展示、社群分享等的遊戲化Gamification元素。 一如大部份的日系設計吧，這個iPhone app的卡通介面亦弄得十分可愛，即使是成年人也可能會愛不釋手。 很難想像一般的大品牌汽車公司，會推出如此貼心又人性化的增值產品，更重要的是，小朋友，即使你的父母並非Toyota車主，只要他們有一台iPhone，你就可以下載這個app，成為後座小司機，與爸爸或者媽媽，一起開着各自的汽車，坐定定、乖乖地上路去。 到App Store搜尋Backseat Driver，或直接按這裡就可下載。 (原文刊登在筆者於MetroPop週刊的「廣是廣非」專欄，本網誌版稍作修改)

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Like尚往來社交術

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同事阿女滿月，我Like。 朋友J話粒暗瘡好番，我又Like。 上司M的西貢BBQ相，我必Like。 小學同學L分享的貓仔食飯相，我當然要Like。 BB有便便？你沒事嗎？這一個當然人人要Like，我更直情要召集全港九所有朋友，一齊Like。 如是者，保守估計，我每天最少會在facebook及Instagram上，平均早午晚各Like七次，三七廿一乘個三十一，每一個月，我最少會Like六百五十一次。 如果做童子軍只需要日行一善，屈指一算，我一個月已幾乎行了一名童子軍兩年所行的善。 Like都算行善？這個當然，試想像一下，你寫兩個字也好、畫兩隻龜也好、你把剛拍好的照片上載也好、分享一條YouTube片也好，凡此種種動作，朋友，不要這麼虛偽了，你不是為了但求人家一Like又是為了什麼？ 你的「作品」不被Like一下，又怎知人家看過你欣賞你甚至是認同你？人生存在這個社會，被人接受被人肯定是多重要的哦，簡簡單單的一個Like，便有機會令人家的人生頓然充滿希望覺得世間有愛，你說，這不是行善又是什麼？ 「我只Like朋友的東西，但我一定不會Like任何廣告。」 朋友朋友，你這個想法亦大有問題，你可知道做這些廣告背後的同志們(譬如小弟及同文讚臣)，其實生活是多麼地含辛如苦的嗎？ 他們和你一樣，都是勞動階層，也要為口奔馳，每天更要備受無情的客戶逼迫，追問為何他們的粉絲頁為何麼這麼少Like， 這些廣告從業員中，有些更是上有高堂下有子女，試問，你忍心不高抬貴手，幫他們Like一下嗎？ 更何況，按一下Like掣，一定比起你用八達通嘟一嘟所消耗的卡路里更低哦。 香港經常被詬病營商氣氛欠佳，就是因為和大家連Like一下也這麼吝嗇有關了，人家台灣和內地那一邊，氣氛就顯得很不一樣呢。 你看看何韻詩的Facebook粉絲頁吧，踴躍地Like的，大部份都是台灣的朋友，就算我Like完後給阿菇寫了「給力」兩個字，他們也會Like上Like呢。 何韻詩在微博上的百萬粉絲團更不用多說了，轉發及回應也是超「給力」的哦，香港朋友，你們是太忙還是Like得太矜持？ 正所謂Like多人不怪，Like是一種友善的表達方式，一種對朋友及社區表達關懷的態度，更是一種可發放正能量的低碳活動。 只要你願意先多多付出Like，回報也會隨之而來。朋友會因為你的Like，主動過來回Like。如是者，人人Like尚往來，Like Like相報，世界才會更美好。 所以，奉勸大家，不要Like得太遲，要Like的話，就趁現在，活在Like下。 連標題在內，加上最後這段這兩個在內，這篇文合共有三十七個Like，好事成雙三八好意頭，麻煩大家看完這一篇，再多給我一個Like。 (原文刊登於e-Zone，我是本文作者，本網誌版可能略有修改)

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請把電腦關掉，出門暢談理想去。

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對呀，就是想這一刻對著電腦的你，暫時不要再躲在電腦後面。 雖然，我也知道談理想是很奢侈的，所以，我想約大家一起來奢侈一下。 就一個下午而已，你不是連一個星期六下午的奢侈也負擔不起嘛？ 我有位在網上結緣的老友，人稱老占，是一個廣告界的個體戶老江湖，我們說要與網友搞一個迷你分享會，但一直也找不到場地，一眨眼已兩年，最近，我們才終於找到了落腳地，於是便決定落實。 2011年8月27號下午3點至6點，請關掉你的電腦，也暫且請停止頭耷耷手指指著你的iPhone。 我知這樣對你來說可能很奢侈的，但大家既然在網上交了個朋友，見到面我希望大家能真的面對面，暫時離開網絡世界，一起促膝暢談。 這一個不是什麼學術或商業講座，而只不過是有兩位做了廣告廿年的中坑，想和大家分享一下，為何我們在這一行做了這麼多年，依然還這麼熱愛自己的工作。 有關活動報名詳情，請到老占網誌查詢。

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獨裁者剋星—Twitter「憤怒鳥」

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我平日儘量也不想過度神化所謂社交媒體的力量，但無可否認，近年多次由民眾策動的社會運動，也是先於社交媒體上引爆輿論，繼而集結人民力量向政府施壓而取得成功，當話語權掌握在人民那一方，一下子間，社交媒體彷彿成為不少當權者的剋星。 由於實時實地發佈訊息，加上人傳人速度極具爆炸力的特性，一條僅短短140字以內的Twitter內容， 卻可一石激起千層浪，成了不少大小事件中推波助瀾的重要角色。 Twitter發佈的訊息雖然短小，卻可眾志成城引發海量對話，密集訊息此起彼落時，又有如小鳥的吱吱啁啾，於是，Twitter這平台也索性採用了一頭藍色小鳥的插畫，作為其品牌標籤。 大家對小鳥的印象，一般都是嬌小可愛，沒甚殺傷力，但也有例外。大家記得緊張大師希治閣的經典驚嚇電影《鳥》（The Birds）嗎？即使大家沒看過，也略有所聞吧，其中一幕「鳥災」，大群雀鳥瘋狂襲擊人類，即使想起也會毛骨悚然。 最近，France24新聞台為了宣傳其官方Twitter帳戶，製作了一系列的廣告，當中亦巧妙地借用了希治閣《鳥》的驚嚇形象，讓Twitter的藍色小鳥，化身成大群專門狙擊極權暴君的「憤怒鳥」，將Twitter這「鳥災」，比喻為獨裁者的夢魘。 幾個故事中的被「憤怒鳥」襲擊的對象，包括了突尼斯爆發「阿拉伯的春天」中，被逼下台的本阿里；埃及經歷長達18天反政府示威浪潮下，最終辭去總統職務的穆巴拉克；利比亞群眾號召發動「憤怒之日」，打倒其獨裁政權的卡達菲。在這些事件中，Twitter都擔負綱起重要角色，因而這系列的廣告，也以此「鳥災」為題，寓意敬告當權者們，不要少看人民力量。 最近有消息指，新浪微博快將推出英文版，然後會進軍外國市場，有朋友問，這會否構成對Twitter的威脅？我說當然不會，因為如果要按中國遊戲規則辦事，被河蟹或自我河蟹當然在所難免，微博英文版，還只是在商言商的產物，說到這一點，大家心知肚明就算了。Twitter一定會於其他言論較自由的地區，繼續開枝散葉，但是這一把雙刃刀，大家一定要小心掌握，用得其所哦。   (原文刊登在筆者於MetroPop週刊的「廣是廣非」專欄，本網誌版稍作修改)

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