除了我的母親，我的個人成長歷程，都一直被不同的強勢女性影響著。 首先，我是家裡年紀最小的，住在家中，一起成長的，有五個姐姐，一個阿姨，就連那頭家犬也是乸的。 你說她們對我的成長沒影響，我一定是騙你的。成長階段，小朋友就是透過模仿學習，我只知道，我家中的所有女性都對自己的要求很高，對人的要求亦如是。 她們一般雖然比較情緒化，但卻是喜惡分明，勇於表達和溝通(雖然經常火星撞地球)，做起事來，又往往比我更有毅力、更有耐性。 升上中學，我開始學打壘球，由於教練是香港女子隊的教頭，我們這班初中生，平時的比賽實習對象，就是這一班已經代表香港到世界各地出賽的大姐姐，她們除了技術到家，組織能力也更特別強。 一對球隊要成功，很講求默契，要盡量減少個人化的英雄主義，這方面，女子隊實在比男子隊強。 我們這班初中的男生，雖然精力旺盛，有幾個較早熟的亦是孔武有力，但和她們對壘，我們每一次都是輸少當贏。 入到大學，我讀的是女多男少的音樂系，我發覺女同學一般都比我們這些男生合群，讀書又比我們勤力，事實上，班中成績最好的，都是女同學。 大學四年，我一直都在發夢玩耍，但我的同學裡面，已經有女同學開始要做兼職養家，比我們更早懂事。 在我的成長階段中，我就是經常如此觀察，女性們的東西，好的我會學習，我認為不合適我的，我會引以為戒。 那天我去到大學演講，有女同學問：「廣告公司是否都是男性天下？」其實我覺得，情況絕非必然，不少女性在商界上到某個位置後，會在家庭及事業間作出取捨，所以有在管理層中較少女性的情況出現。 事實上，出來社會工作，我第一家加入的廣告公司奧美，我的創作總監就是一名女的。此外，除了大老闆，所有客戶總監都是女性，團隊中高層都是女性的天下。還記得，當時奧美除了一名洋人MD，也有一名很厲害的女性GM。我在DDB工作的時候，最高領導的CEO和財政總監都是女性，Management團隊裡面男女比例，女性佔多。但宏觀去看，當去到最高領導層的圈子的時候，我見還是以男性居多。 我從來不會斗膽視任何女性為弱者，但我只覺得，在世俗的眼光裡，她們一般比我們男性有更多的負累，有更多的紅線，去到管理層的時候，因為圈子始終是男多女少，她們較難與男性平起平坐。我當過大公司的管理層，我見識過男高層在女性背後會說什麼難聽的說話，我亦親身體會過，一班男高層如何在一些要出埠的會議，刻意排擠女同事出席，對此，我亦引以為戒。 我一直都很希望，能夠創造一個男女比例平均一點的工作環境，我更希望，我的女同事會比男同事進取，做得更出色。 原因很簡單，因為我深深相信，唯有這樣的工作環境，我們才會更懂得培養人際間的同理心，並且懂得互補其短。 今天是三八婦女節，今早我收到的第一個Whatsapp，就是來自我的業界好友Francis的喜訊，他所創辦的《香港社會創投基金》旗下，有一個很有意義的企劃「合廠」，最近做得有聲有色，今天更有一篇媒體的詳盡報導。 簡單來說，「合廠」是一家專們招聘基層媽媽為員工的社會企業，讓員工們可以一邊湊仔、一邊返工。當職業女性的媽媽不易為，當基層媽媽的職業女性，更是難上加難。 專聘媽媽再上班　為「合廠」出力堅持香港製造 看完上述這篇報導，我赫然想起了這一個，我印象中最深刻的Nike Women廣告。 表面上，廣告是鼓勵女性應從小做運動，但實質上，也有涉及女性在社會上的地位及世俗眼光探討，文案意義深長。 Nike Women － If you let me play (1995) 今年的三八婦女節，Nike Women再下一城，推出了這條意義不相伯仲的廣告片，還找了Serena Williams聲演以下旁白，主題就是「瘋狂的女人」。 的而且確，女士們瘋狂起上來，真的可以有拯救地球、無堅不摧的洪荒之力。 但正正就是流著這瘋狂的血，我們這個世界，才會變得更有趣。 瘋狂的女人，可以很可怕，亦可以很可愛。 Nike Women | Dream Crazier (2019) If we show emotion, we’re called dramatic. If we want to play against