任你說有很多人都是行屍走肉也好，我相信，世界每一個的城市，都有一個屬於自己的靈魂。 70年代，adidas以城市之名，推出了她的城市系列球鞋，以最基本沒花巧的球鞋造型，為歐洲大陸及後北美各大城市，各自打造一對屬於某個城市的球鞋。 80年代，香港很多球鞋迷都可能擁有過的ROM、Montreal，及London，都是屬於這個系列的經典。 來自英國的運動鞋專門店Size?，最近與adidas合作，推出了2020年版本的Liverpool。 依然是一貫經典生膠底麂皮面，有點像硬地足球鞋的造型，無論你是18歲抑或是80歲，一穿起來，就馬上變成在利物浦市來穿梭的都市型人。 我為什麼會覺得是這樣？ 看看以下的短片，你自然就會感受到，這個城市的靈魂，都已經灌注了進這雙球鞋內了。
2019年確實是令人充滿焦慮的一年，展望2020年，太多未知之數還擋在前面，焦慮感還是在所難免。 反正短期去向還是會夾雜着焦慮，我們不如展望得更遠，遠眺十年，數碼及社交媒體界究竟有可能朝什麼方向走，大家可能會更豁然開朗。唯篇幅所限，我會在本欄分兩期，集中討論兩家在未來十年相信依然會舉足輕重的公司，Google和Facebook。 執筆之時，Google兩位傳奇人物，創辦人Larry Page及Sergy Brin，雙雙對外宣佈卸任母公司Alphabet的行政總裁，讓位給Google現任行政總裁Sundar Pichai。 作為全球數碼媒體的龍頭，Alphabet選擇在2019年結束前更換行政總裁，實在是別具歷史意義。 事實上，由1998年創立至今，經歷21年的急速成長，但面對競爭對手Facebook及後起之秀Amazon(是的，在美國，Amazon已迅速成為第三大的廣告平台)的威脅，加上世界各地政府陸續對數碼廣告媒體所投下的不信任票，由2020年再出發，展望下一個十年，實在是重整旗鼓的一個好時機。 從2001年起，曾出任Google行政總裁達十年之久的Eric Schmidt，被譽為成功把Google服務商品化最重要的軍師，但外界對他的印象，始終認為他是一名商人，多於一名熱血數碼科技人。 Sundar Pichai則由產品開發總監的紅褲子出身，本身曾參與多項的Google產品研發，其中包括Chrome瀏覽器、Google Map、Google Drive、GMAIL及後來的Android，雖然拿著一個Wharton MBA，但他的DNA，始終是一位實事求是，執行力甚強的數碼技術開發工程師。 加上他現年只有47歲，依然處於有心有力的年齡，難怪Sundar Pichai被視為能夠把母公司Alphabet，邁向下一個十年的理想接班人。 外間普遍揣測，由於廣告仍然佔了整個集團逾80%的收入來源，所以很大機會，當Sundar Pichai掌舵Alphabet後，他將會致力發展該企業在廣告以外的業務。其中，站在技術開發的層面，Machine Learning和AI兩項核心技術，Google早已在過去幾年廣泛應用於搜尋引擎，以及其他廣告業務上，下一步，Alphabet大有機會進一步將這兩項技術商品化。 從Machine Learning和AI這兩項技術伸延出來的，還有電腦在語言認知上應用，當中，除了文字自動提醒和輸入(將來大有可能會由AI幫你寫廣告文案)，語音導航、短訊機械人等等，都將會是成為Alphabet未來在廣告業務以外，最有潛力的盈利產品。從消費者及商業應用的物聯網產品，以至在醫療、交通、國防等項目，都將會分一杯羹。 在區塊鏈項目發展上，Google也取得重大突破，2019年Q4發表了具爭議性的Quantum Supremacy(量子霸權)實驗，一邊廂有人認為此技術將會破壞加密貨幣過去建立出來的成就，另一邊廂亦有學者認為，量子計算將令原本難以被破解的加密貨幣及區塊鏈技術，一下子變得「更加透明」，將能大大彌補加密貨幣技術的完整度。 Google的創新文化，促使了不少原本是「業餘興趣」的產品研發，後來成為舉足輕重的企業產品，Sundar Pichai曾經主理的Android系統，正是最佳例子。新CEO上場後，未來十年，相信Alphabet會把過去幾年好些未被好好商品化的產品，譬如旗下的AI lab和DeepMind，加速進階研發或改革成商業產品。 面對後起之秀Facebook及Amazon在廣告業務上的競爭威脅，但前者面對全球對社交媒體私隱的質疑，後者業務則仍主要限於北美洲，展望未來，Google在國際市場上的廣告業務，相信還會是一枝獨秀。 可是，Google的廣告業務在面對多國政府對反壟斷法，以及個人數據私隱上的連番狙擊的情況下，先退一步，從母公司Alphabet尋求新出路，未嘗不是海闊天空的一個好策略。未來幾年，我們大概可看到，Sundar Pichai主理下的Alphabet，會致力把整家企業轉型，在廣告以外的商機另闢蹊徑。 相關文章：Facebook的下一個十年
自從有了社交網絡協助催生病毒式傳播，掀起大眾對「話題廣告」的注意力，不少營銷人都會花盡腦筋，意圖憑著網絡熱門的話題借勢宣傳，甚至是製作所謂的Hackvertising(惡搞廣告)。 但說到Hackvertising成功案例的鼻祖，當然不得不提美國的Burger King。 相信沒有多少個品牌能夠及得上Burger King，除了夠膽直接調侃，或甚至是揶揄競爭對手，更經常會惡搞自己，無傷大雅地，戲弄自己的顧客。 Burger King給我第一個最深印象的Hackvertising，是十多年前(2007)的《Whopper Freakout》。與其說這是一個廣告，倒不如說這是一個社會實驗。話說某一天，在某家Burger King店舖，店員告訴顧客們，本店的皇牌漢堡Whopper已經全面停售，從此消失在餐牌之上。 這其實是Burger King趁Whopper推出50週年的時候的宣傳把戲，企劃的目的，就是想嘗試「考驗」一下他們的死忠顧客，如果有一天，當Burger King的餐單上不再出現Whopper，他/她們的反應將會是怎麼樣。 實驗拍攝當日，店舖當然都已經安裝好隱藏的鏡頭，捕捉顧客當發覺停售Whopper一刻的Freakout反應。實驗結果相當成功，不少顧客果然發難，這一個PR Stunt，亦令Burger King成功上了電視及報章新聞。 開啟了這道Hackvertising之門，自此以後，Burger King這個品牌似乎變得更放肆，幾乎起碼每年一大搞，每兩個月一小搞。 2015年，Burger King以《世界和平日》作為借口，向麥當勞發出鋪天蓋地的邀請，希望能夠達成一項破天荒的合作計劃：就是把兩家人的皇牌產品，Whopper與BigMac合體，推出McWhopper。 最後，麥當勞叔叔斷言說不，計劃未有促成，麥當勞全球CEO回應，說合作可免，但可以得閒打個電話再傾。 可是，McWhopper事件已經鬧得火熱，報已上、新聞已播，Burger King再次惡搞成功，搶得全球無數人的眼球，這個Hackvertising企劃，亦獲獎無數，成為廣告及營銷界的一時佳話。 眾所周知，以餐廳的數目而言，幾乎在全世界不同的國家，Burger King都一定鬥不過麥當勞，這是個既定事實。 既然如此，Burger King便索性以自己的劣勢作為綽頭，推出了《Whopper Detour》，告訴消費者：「你肯轉軚，一仙你食Whopper」。 2018年12月的第一個星期，只要在全美國14,000家麥當勞餐廳的600英呎範圍以內，打開Burger King手機訂餐app，就可以用一仙美金，買到一個價值5元美金的Whopper。當然，顧客明明到了麥當勞門口，最後，還是要乖乖地親自到Burger King的餐廳，領取用一仙美金買到的Whopper。 同時間，Burger King亦在駕駛導航app植入了廣告，當用戶搜尋附近的麥當勞的同時，就會見到最近的一家Burger King餐廳的座標。 此舉可謂一舉三得。 第一，這項宣傳促成了Burger King手機訂餐app的下載。 第二，為了獲得至著數，顧客需要登記成這手機app的註冊用戶，Burger King成功地獲得了用戶資料。 第三，Burger King透過這個惡搞活動，引發連番話題，同時，「即使店舖比較少，但為了吃到Burger King的美食，你還是值得多走幾步」這潛台詞亦呼之欲出。 今年3月20日舉行的MarketingPulse 2019，便請來了Burger King的環球品牌總監Marcelo Pascoa，作為演講嘉賓之一。 Burger King的精彩案例不勝枚舉，相信不少廣告界中人，以及營銷行家，都會對Marcelo的演講有所期待。 事實上，這位前DDB巴西的創作總監，亦曾經當過可口可樂的環球創作總監，由廣告創意人，進入了大品牌當客戶，他在Hackvertising上究竟有什麼心得，可以和大家分享？ 由HKTDC主辦，堪稱亞洲最大型的營銷盛宴，各位有興趣的話，可以用我這個七折優惠的Promo Code： XRL02A3P，到這裡登記。
話說2017年，渣打香港馬拉松終於有一個大型國際運動品牌贊助，而我作為一名廣告人，出於好奇，實在很想知道這鋪天蓋地的廣告宣傳，會否對消費者帶來直接影響。 再加上，因為我個人亦喜歡跑步，更是一名波鞋發燒友。 於是，去年我在自己的臉書頁上製作了一個問卷，嘗試了解一下。 去年的結論是，一如所料，兩大跑友熱愛的跑鞋品牌，ASICS和MIZUNO，由10公里賽事領先至全馬，唯官方贊助品牌NIKE在半馬方面表現尚算突出。 踏入2018年，今年繼續獲得各方網友跑友的意見，在設計問卷的時候，我加入了更多深入了解跑友的問題，此外，更不得不再三多謝《運動筆記hk》的主編，給予我好些專業意見。 上年我一共收集到534個樣本，今年，我除了把問卷放在自己的臉書頁，也放了上《長跑長友》的臉書群組，更重要的，《運動筆記hk》的主編也有在其臉書頁分享了我的問卷，所以，今年反應更加熱烈，一個星期，已合共收到1,151個樣本。 為此，我要向每一位幫我填問卷及分享過的朋友致謝。 先利申，因為工作關係，我認識部分運動品牌負責營銷和公關的朋友，但我卻和他/她們並無任何商業來往，製作這篇問卷的目的，亦純粹是作為我個人觀察的紀錄，並非商業行為。 此外，由於我個人朋友圈子的關係，加上熱衷回應問卷的朋友，相信大多是全馬及半馬跑友，某程度上，我這個問卷的結果，我會大膽視之為「認真跑友」的答案。 因為今年獲得更多「認真跑友」的支持，收到問卷居然以全馬跑手為主，所以，今年的統計結果，對於「認真跑友」、或者是正積極成為「認真跑友」的跑友來說，可能更具參考價值。 根據渣打香港馬拉松的官方資料，以下是2018年三項主要賽事的參加名額： 全馬：18,500 半馬：20,500 10公里：35,000 今年渣打香港馬拉松，你參加了下列哪一個路程的賽事? 我所收集的樣本中，男士為主，佔了超過七成。 跑手所參加的賽事項目，45%以上是全馬、差不多35%是半馬，10公里跑手接近20%。 因此，我所收集的樣本，跑手比例幾乎是大會參賽名額的相反。 賽前你有參加過任何跑會或跑步訓練嗎？ 我個人平時有在週末或下班後練跑的習慣，同時也有參加一個星期一次練習的跑會，我的個人體驗是，由教練的指導下，與其他跑友一起練習，即使不參加比賽，都能夠給我更多的進步動力，如果想長跑長有，我覺得參加跑步會是絕對值得的。 今年的參賽跑友中，有超過60%在賽前有參加過跑會或其他的跑步訓練，雖然各有前因，但這亦證明了，大部分「認真跑友」，為了爭取更好成績，又或者是想作好更佳準備，在賽前都會參與訓練。 你有參加過由運動品牌舉辦的跑步訓練活動嗎？ 近年各大運動品牌為了宣傳，都開始參與更多社區運動活動，其中包括贊助跑步訓練，今年參賽的跑友當中，有接近26%的朋友都參與過類似活動。 你知道自己腳型是屬於…. 未必所有跑友都懂得按自己的腳形，從而挑選更合適的跑鞋，平時亦不一定有留意自己跑鞋的耗損狀況，於是今年亦加入了兩條相關的問題，主要目的，其實不是單純的想了解到跑友的跑步姿勢，而是根據某些資深網友/跑友的建議，認為這些問題有助提高跑友對這方面的關注。 結果顯示，有超過51%的朋友，認為/知道自己是正常足弓，至於扁平足跑友，也有22%，約有10%朋友卻不知道此為何物。 你有留意到你的跑鞋磨蝕位置主要在那裡？ 有15%的跑友一直都沒有留意跑鞋磨蝕情況，而38%以上的跑手留意到磨蝕的主要為後外側位置，情況最為普遍，此外，有19%的跑友認為磨蝕位置尚算平均。 以下這篇文章，值得各位跑友參考： 《圖解！「鞋底磨損」8種類型，看出你的跑步姿勢哪裡有問題》 比賽期間，你有邊跑邊聽歌嗎？ 聽歌本來是一個很個人的問題，有關在跑步期間應否聽歌，不同朋友也有不同見解，我的音樂朋友J，今年也有參加全馬比賽，他便笑說過：「跑步沒歌聽，痛苦得要死」。 但我認識過一些資深跑手，會對跑步聽歌予以反對，他/她們普遍認為跑步期間，應該時刻注意自己的腳步聲，步伐有否過度用力，其次，也要專注留意四周環境，避免意外發生，這都是相當重要的。 可能今年問卷樣本的跑友中，全馬跑友佔了大多數，而全馬跑友中，不聽歌跑步的為主，以至今年跑步聽歌人數的比例，比往年的38%更低，今年跌至28%。 比賽前及期間，你有否使用以下其中一款手機App或電子工具記錄你的跑步狀況嗎？ 除了注重日常運動健康，也順便方便在Facebook呃Like，可記錄運動質素資訊的電子產品，近年已成潮流，手機App之外，運動電子手帶或電子錶，都是不少熱愛跑步行山踩單車的朋友們的必備工具。 今年的馬拉松跑友中，GARMIN成為了一枝獨秀的寵兒，有超過52%跑友在比賽期間使用，成為今年的大熱，陪伴跑友多年的NIKE+則有超過18%使用者。 令我詫異的是，平日也見到不少朋友佩戴的運動手帶Fitbit(3%)，以及Apple Watch(8%)，可能由於其功能關係，比我預期中少跑友在比賽期間使用。 說到底，論其專業性及運動資訊的豐富，GARMIN還是比這兩者高出幾皮，成為跑手主要選擇，亦是無可厚非。 你有沒有於賽前或賽後，分享照片至社交網絡？ 個人認為，某程度上，社交網絡上的分享，促進了更多人享受參加像渣打香港馬拉松這類大型運動比賽的樂趣，辛辛苦苦完成了賽事，試問有多少位朋友能夠忍手不來一張自拍？ 當作是個人的人生記錄也好、在朋友間炫耀一下都好、刷存在感都好，我覺得這都未嘗不是一件人生的美好事。 即使我的跑友樣本以「認真跑友」居多，今年的跑友中，有超過76%的朋友，在賽前或賽後都有分享照片至社交網絡。 你曾經在以下哪個社交網絡平台分享照片或短片？(可選超過一個選項) 而分享的平台中，一如所料，Mark Zuckerberg是大贏家，我也有理由相信，Facebook和Instagram有助促進馬拉松體育活動的宣傳。 有92%以上的朋友都有在Facebook分享，此外，Instagram也有不少，超過42%，第三位便要數到WeChat，有超過10%。 最後，終於來到大家可能最關注的跑鞋部分。 去年我沒有細分跑手比賽組別，但我今年將三項主要賽事，分開來問跑友所穿戰靴的品牌。 全馬跑手，你穿著下面哪個品牌的跑鞋參賽？ 即使沒有大賣廣告，主要靠口碑及跑友教練的推薦，結果差不多35%的跑友都選擇了ASICS，接近20%選MIZUNO。 雖然在馬拉松前廣告不算特別給力，但今年也好歹開始做少許宣傳，同時亦沒有再硬推那些貽笑街坊的明星跑手的adidas，有15%以上的跑友穿上了「三間」戰靴，緊貼在第三位，有參加全馬的跑友目測觀察，不少「三間」跑友都是穿著Adizero Adios這款較為專業的鞋款。 NIKE跑鞋向來被「認真跑友」詬病「睇得唔跑得」，今年「關刀」也急起直追，除了在每個項目都有贊助跑手出賽，而且亦獲得佳績外，在全馬賽事中，也有11%的跑友穿著關刀戰靴出征。值得留意，NIKE在2017年的Breaking2挑戰，雖然未能打破兩小時這紀錄，但仍算雖敗猶榮，亦顯示出品牌對「認真做好跑鞋」的野心，VAPORFLY …
先利申，我的公司並沒有任何運動品牌的客戶，做這個調查，純粹個人興趣。 但我本身是一個Sneakers Geek，對波鞋很有興趣，我喜歡adidas Original和Puma的經典波鞋，也喜歡穿Nike的跑鞋行街街，之不過，平時認真跑步的話，我主要還是穿Asics或者是Mizuno。 今年是的渣打香港馬拉松2017，大會贊助是Nike，算是第一次有一個較為像樣的運動大品牌贊助，賽前亦投入了很多的資源宣傳，於是我便很好奇地想，這會否影響到參與跑手的品牌選擇？ 如果你問我，全馬或半馬的跑手們，應該不會因為廣告或品牌公關活動而影響到他/她們的選擇，最少，Nike未必能夠輕易過到跑步教練那一個關。 可是，作為一個大眾品牌，貫徹品牌的經典格言”If you have a body you’re an athlete”，我覺得Nike瞄準的，主要是新跑手或者所謂的休閒跑手，這類休閒運動員，市場潛力，以數量計，一定比認真的跑手為之高。 但一如由70年代尾80年代初開始的Nike Women一樣，針對了一個較為大眾的藍海，長線看，才是商機所在，當然，這方面，要看得很長線，因為要培養社群、孕育普及文化，要投入很多資源，外面亦未必見到。玩短線的話，品牌通常只會找幾個大明星助威，催谷一下曝光率就搞定。 因為好奇，我在渣打香港馬拉松2017賽後，在我的私人臉書帳號及個人臉書頁發了一個問卷，想理解一下跑手的跑鞋選擇，真的要感謝幫手廣傳的朋友，短短兩天，我搜集了超過500個樣本。 樣本中，主要是全馬及半馬的跑手，男女性比例是6成半對3成半，接近8成朋友有在賽前或賽後分享照片到社交網絡，專心跑步，沒有聽歌的朋友超過6成。 說到大家可能最有興趣的結果，還是要說到跑鞋。 一如所料，Asics一直領先，佔了接近3成、Mizuno則有超過2成半、大會贊助Nike排第三，佔超過1成半、緊貼在後面的是adidas，也有超過1成、New Balance有接近半成，其餘零星出現了的小眾選擇，還有跑步運動店力推的Brooks、Saucony和Hoka One。 細心一點看，全馬絕對就是Asics和Mizuno的天下、半馬是Asics遙遙領先，Mizuno及Nike緊貼在後面、10K領先的是Nike，其次是差不多平手的adidas和Mizuno。 雖然我這個樣本只有500多人，未必夠代表性，但某程度，卻證實了我先前的假設，就是認真的跑手依然會選擇Asics和Mizuno，而10K的輕跑手中，Nike卻佔了一定優勢。 而我對調查的結論是，作為第一年的大會贊助，Nike當然沒那麼快會影響到跑友的品牌選擇，說到底，跑鞋的質素能否給予跑友信心，還是最重要的關鍵。 事後有網友說，除了跑鞋，跑步運動服的市場也很龐大，同樣是兵家必爭之地，我為什麼沒有問這方面的問題。 我個人認為，跑步運動服由於涉及的品牌，種類隨時會比運動鞋為多和複雜(一個人上下身內外可以同時穿幾個品牌)，為了簡化問卷，所以我今次沒有作這方面的深入調查，可能下一年我會考慮一下。
New Balance(1906)、Puma(1924)、adidas(1949)、Nike(1964)….。 不是最近看見New Balance的110周年企劃，我從來沒留意過，這個來自美國波士頓的品牌，原來較諸其餘的經典運動品牌，更老。 想當年，New Balance 990推出的時候，便是以一百元美金的標價及Made In USA作定位，事隔30多年，目前在美國標價平均一百七十元美金左右，加幅不算離譜。 雖然，我自問是一名波鞋控，但實不相瞞，我從來沒有買過一雙超過一千塊(港幣)的波鞋。 不是我負擔不起，而是，我總覺得，花一千塊買一雙波鞋，說到底，都是用來穿得很粗的，實在有點兒奢侈。 更何況，對於那些大熱潮款，我從來都沒興趣追捧，人人都覺得潮的，也通通不要預我。 可是，如果有一天，我真的想放縱自己，奢侈一下的話，我唯一的選擇，一定會是這一雙New Balance 990。 這一雙灰色的「阿伯」鞋，1982推出，至今已經來到第四代，但款式，其實都好像沒變過。 無他，這可能並非像余文樂那類潮人會穿的款式，而是那些像坂本龍一、李宗盛，美國總統奧巴馬、又或者是Steve Jobs這類人士獨沽一味愛穿的長青款式，有關於潮流，他們都沒興趣和大家一追再追。 時日如飛，我也終於到了這個成為大叔的年紀，亦好像開始懂得欣賞New Balance 990的成熟低調，還有那堅持美國製造的人手工藝，對於一個品牌來說，頑固，是一種美德。 最近990的第四代推出，#990V4 這個hashtag充斥了整個網絡，在社交網絡上，也有些紀錄片開始流出，令我對這個品牌，以及這個經典款式背後象徵著的品牌精神面貌，產品了強烈的興趣。 首先打頭炮的，是New Balance Logo及品牌定位的原創人Terry Heckler。 在以下片中，這位品牌設計大師，如數家珍地，解釋了New Balance鞋款以數字命名的由來。 坂本龍一已經當了New Balance的代言一段日子，那個年頭，New Balance的slogan是單一個字Achieve。 而事實上，以下這支廣告片中，我始終覺得坂本龍一一身黑色西裝內襯黑TEE、然後腳踏一雙灰色的New Balance，絕對是型到無朋友的。 以下這支短片，坂本龍一和大家分享他對「一」這個數字的觀點，在片中，他正在彈奏的音樂，正好是差不多10年前，他曾經拍攝的New Balance廣告的配樂。 那首作品名為Ngo，這首歌曲，在他的專輯《Chasm》出現過，但我不喜歡專輯內的混音版，這個出現在廣告內的版本，只有在單曲唱片中出現。 最後，來到李宗盛，初時看見，有點詫異，因為這條「短片」，足足長達十多分鐘。公司的年輕同事說：「我只可以捱到一分鐘。」 這支不知應該算是紀錄片還是廣告的網絡影片，打正旗號的，不是990，而是一個名為《New Balance 110周年 X 李宗盛 “每一步都算數”》的特別企劃，在網絡只是看到簡體字的版本，相信是為內地市場而製作，片中李宗盛也是穿著一雙990，一灰一黑。 在片中，李宗盛與我們一起回顧了他創作生命中路經的五個城市，由東京、溫哥華、香港、吉隆坡出走，最後回到台北老家。 也許，來到某個年紀，人總會開始回望過去，審視自己走過的每一段路，這個故事，由李宗盛娓娓道來，尤其有說服力。 「人生沒有白走的路，每一步都算數」這句廣告標語，有點文青的感覺，有網友批評：「這和賣波鞋有什麼關係？」。 的而且確，這個系列的「廣告」，令我想起了”Keep Walking”的Johnnie Walker，我不會說它是抄襲，但大致上是英雄所見略同吧，是看後感覺猶有餘韻的那一類品牌概念，這個年頭，可恨已見得太少。 也許，這個年頭，大家都喜歡追捧能找到那位最潮最吃香的大明星代言的廣告，運動品牌，不是要說什麼運動精神、更不要說品牌內涵，卻要紛紛追趕潮流，我暗地裏覺得，這個時代的運動品牌，總缺乏了一點能鼓舞人心的溫度。 出現了日本的坂本龍一、台灣的李宗盛之後，我在想，如果來到香港，我們可以找誰來說個故事？ 我的心頭，開始有點納悶。
自小在旺角長大，念中學的年代，尤其是在暑假，週末如果沒事忙，與三五同學仔蒲旺角音響店，好比現在的後生仔去卡拉OK，但我們卻不費分文。 那是一個美好的年代，有幾家相熟的音響店的叔叔，都不介意我們這班靚仔來齋聽歌無幫襯，說到底，可能就等同賣白粉一樣，慢慢地毒你，睇死你遲早會連本帶利歸還。 於是，那天我問：現在還有這類任試任玩又不會給你壓力的音響Showroom嗎？ 忽發奇想，不如看看有沒有音響Showroom，願意借個場地，給我毒一下我的一班老友，回味一下當年的美好時光，這，就是男人的浪漫。 我很幸運，經知名數位廣告公司Fimmick的老闆K介紹，我認識了KEF的H小姐和E先生，我冒昧向他們借場，居然一口答應。 KEF是我讀中學年代的夢想號喇叭品牌之一，我獨愛她的斯文淡定，人聲傳真，而火爆起來，卻又可以力拔山兮。 這一晚夜，6位住家男人，各自帶著個人珍藏的CD及Blu-ray影碟，各人一杯紅酒在手，試聽這對KEF Blade 2超級喇叭，同場加映Dolby Atmos劇院系統。 排隊試聽期間，各人雀躍之場面，有點像小學雞一人拿著一個大銀(CD及Blu-ray)，在機舖排隊打機。 最難忘的，是體驗這套Dolby Atmos系統時，作了AB版比較，發覺我們聽開原本已經不俗的5.1或7.1劇院效果，和Dolby Atmos頂天立地效果相比之下，相形見絀。 除了要再三多謝KEF營銷部的H小姐和E先生，成全小弟美意，並且精心安排豐富美食招待大家，此外，還要衷心感謝KEF Showroom的鍾哥，特別為我們加班至差不多晚上9點，並且即場負責指揮器材。 如果大家都有興趣體驗一下這套Dolby Atmos系統，不妨到這裡預約試機。 KEF Flagship Store地址： 2/F, Cubus, 1 Hoi Ping Road, Causeway Bay
品牌如果有好故事，其實往往比起硬橋硬馬賣廣告有效，說到底，自有人類歷史以來，我們都喜歡聽故事。 這個尋找他鄉波鞋的故事，去到阿根廷，故事有點夢幻，更帶點大男孩的浪漫。 圖中這位老伯的珍藏，相信任何一位三間波鞋迷看到，肯定興奮過睇AV。 尤其是，像我這類經歷過Made In Germany和Made In France的三間波鞋的那個年代的粉絲，在那個遙遠的美好時代，世界工廠中國尚未出現在地球上。 看得我如癡如醉之餘，我更覺得這比起那些什麼”Is屙In”系列廣告，這才是如假包換的三間經典。 為了向這短片致敬，我已連續著了三間波鞋加運動外套三日。 伸延閱讀：Adidas: the hidden hoard
近年，幾乎每次與新相識的客戶開會，話匣子都由我放了在桌面的可循環使用水瓶(簡稱「隨身瓶」)開始。 「不用客氣，我自己帶了水。」 人家問我要喝點什麼，我通常就是這樣回答的。 為了個人健康也好，為了減少不必要浪費支持環保也好，城市人自備「隨身瓶」，早已成為一股默默地起革命的生活態度。 因此，無論在辦公室、健身室，或進行戶外活動的時候，攜帶一個「隨身瓶」，在不知不覺間，已演變成一種都會時尚。 由從前孤獨的我自備水瓶，到近來身邊已見愈來愈多朋友跟我一樣，加入了這個「隨身瓶」的行列。 原因無他，由昔日只可以在售賣專業戶外運動的專門店搜購，到現在於不少售賣生活百貨的時尚點，你也可以選購得到林林總總的「隨身瓶」，選擇多之餘，設計也愈來愈顯時尚。 到外國的網站或博客網看看， 不同品牌的「隨身瓶」的消費者評測，已成熱門話題。 說到「隨身瓶」，我暫時最喜歡的，還是首推SIGG這品牌。 很難想像，這個於1908年成立的百年品牌，能夠想像到今天會以如此形式修成正果。 SIGG 鋁鎂合金隨身瓶，輕便、防漏，更可以盛載電解質飲料、果汁，或甚至是其他碳酸飲料(可我還是建議多喝水)，更重要的，是除了在尺碼上，SIGG 在圖案設計及相關配備上的選擇，也是多得令人眼花瞭亂。 不知不覺間，SIGG更已經成為設計師喜愛的塗鴉畫版。 在圖案設計選擇之多的程度，對於講求時尚的朋友來說，已愈來愈難找到能抵抗得到它誘惑的原因。 SIGG其實不用賣廣告，替她免費宣傳的，就是那些經常被狗仔隊偷拍到的荷里活明星名人，在週末逛街時，拿著這設計隨時比他們更搶眼球的「隨身瓶」，早已成為這些潮人的標誌。 如果你嫌鋁鎂合金的隨身瓶太笨重，不妨可以考慮一下Bobble這品牌，其設計者，是素有「塑膠詩人」之稱的Karim Rashid，在他的鬼斧神工下，就連本來最普通的環保隨身膠水瓶，都可以忽然變成潮物。 Bobble的設計極之簡約，渾圓曲線的透明水瓶，帶點佻皮，頂頂有一個有多種鮮艷顏色選擇的瓶咀，下面居然還有一支像過濾棒的小裝置。 其實，看見”Make Water Better”這一句的產品標語，你大概已猜到，Bobble不止是生產膠水瓶而已，這設計得有型有格的「隨身瓶」，更是內有乾坤。每個水瓶的瓶蓋，都會設有一個活性炭濾水器，能夠將自來水淨化，去除雜質兼水中的氯，變成合乎NSF International Standard 42衛生水平的可飲用食水。 Bobble採用可100%循環再用的BPA Free塑膠製成，每個活性炭濾水器可用300次，大概可以用兩個月左右。 我試過覺得這炭過濾後的自來水，味道居然不錯，可是，如果你渴得要命，想喝得痛快的時候，你可能會對Bobble的過濾速度有點不耐煩。 但願今後大家都會少買瓶裝水，多用「隨身瓶」，自備「隨身瓶」更並非是一時潮流，而是一種持續的生活態度，地球會因此而感謝你。 (原文刊登於Esquire中文網–時尚先生網專欄，本人是上文作者)
看到這個標題，如果你真的以為這個藝術展覧活動會教曉全港七百多萬人知道要從生活小節做起為保育出一分力的話，你就未免太天真。 記得中學有位老師的教誨：「無論你學習那一個學科都好，我希望你們能夠獲得的，不是書本上知識，而是當中的啟發。」 當然，在現今這個功利的社會，未必會明白啟發的重要性，於是，很多人會質疑，讀歷史、地理、音樂、美術來幹嘛？ 今次在PMQ搞這個藝術展覧，事前又要在全港九新界搞快閃，意義何在？是否真的可以達到有效宣揚保育的意識？於是，大家又會質疑，普羅市民中，尤其是那一班為求一睹熊貓而追趕跑跳碰的朋友們，知否自己所為何事？ 我的看法是，主辦單位可以做的，就是要提高大家的關注，讓各位自行反思，而不是硬生生去「教育」我們，藝術展覧，往往就是這樣，能夠接受到多少，要看受眾個人的水平。 當然，無可否認，是次活動，也有太多不足之處，不同參與的協力單位，爭艷鬥麗，發佈的訊息太多太亂太頻密，令原作者先生Paulo Grangeon所想宣揚的保育訊息，未必能表達得淋漓盡致。 事實上，自從「1600熊貓遊香港」展開以來，連日來除了各大報章外，全港市民更目睹來自四方八面熊貓照片旋風式洗版，有不少朋友開始覺得，實在不勝煩擾啊。 更有市民投訴，「1600熊貓遊香港」這快閃活動，有關當局安排不善，閃得太快太倉促，累得不少市民與熊貓緣慳一面，撲空而回。 於是，有朋友批評，到底這些一窩蜂由你我他至各大明星名人自拍自high的活動，參與其中的朋友，又有多少真正明白「1600熊貓」這活動背後的意義，其實是象徵全世界目前只剩下1600隻左右的熊貓，而且，全球生態正面臨嚴峻威脅，瀕臨絕種的動物植物被破壞的生態環境，又豈止於熊貓？ 面對這些批評，我聽說有些參與了這次活動的義工朋友，有點耿耿於懷。 各位義工朋友，我想告訴你們，正正因為這些批評，大家不是就因此而提起了對保育的關注嗎？我們應該慶幸，批評者之中，有不少正好就是間接幫助了大家認識這次活動背後的真正意義。 要怪，就只好怪這「1600熊貓遊香港」活動太受歡迎，黃鴨仔好、星星好、網絡公投也好，香港人就是如此喜歡去一窩蜂做同一件事的，有了Facebook，這類事情的效果，往往隨時被放大千百倍。 如果有人別有用心，想從中「抽水」，令事件變質，這也是避無可避的，因為，如果「來自星星的你」還是有市場的話，相信大家還是會繼續洗版的。 各位朋友，如果你極度厭惡這些Facebook洗版活動，我會建議，你要做的，是把你的這些朋友block了，但拜託不要怪罪這1600隻可愛的紙糊熊貓。 據知「1600熊貓遊香港」前後招募了百多名義工，參與兩個星期的快閃活動，日矖雨淋，四出奔馳。 最後一天快閃，一度黃色暴雨，大會曾經考慮取消，但他們依然堅持，冒雨拿着那些紙糊熊貓供大家拍照，就是為了不想前來的市民失望。 活動之後，我亦知道這批義工朋友，已自行組織了更多的民間「1600熊貓遊香港」快閃活動，以紙糊熊貓作為親善大使，探訪更多不同階層的朋友們，用人傳人的方式，以生命影響更多生命。 我相信，經歷過過這次活動，這班義工朋友，將會團結成一股新力量，繼續為我們香港這個城市，締造更多好人好事。 最後，我也要申報一下，我其實也是這次「1600熊貓遊香港」策展活動的義工之一，活動前後，我負責協助主辦單位有關在網絡及社交媒體上的傳訊策略，相比起這一批勞苦功高的義工朋友們，我所扮演的角色，微乎其微。 如果大家都是有心人，還是有興趣想認識更多關於「1600熊貓遊香港」背後所宣揚的保育意識的話，不妨稍移玉步，6月25日至7月17日期間，到PMQ參觀該展覽活動．帶同小朋友去一起學習，更好。 有關活動詳情，請按這裡。