iPad偷步在格林美曝光?

今界格林美音樂頒獎典禮的小小大插曲,可說是當美國名主持人兼政治諧星Stephen Colbert出場,宣佈當晚的第一個獎項“Song of the Year”的時候,他在西裝口袋裡居然不是拿出一個信封,而是掏出了一部尚未正式公開發售的iPad,他更透過iPad的介面,將候選名單宣讀出來。 Stephen Colbert更當場拿JayZ來開玩笑,問他有否和他一樣已受到這份大禮。他又問其在場的女兒,老頭子他拿起這部iPad是否有型有款得多。 稍為留意一下,接下來整晚的節目,當宣讀候選名單時,大家有留意的話,都會見到iPad介面的出現。 相信這是一個刻意設計的Product placement,但其出現卻一點也不兀突,相對當晚大買廣告的大會贊助,可能更加搶鏡,除了是Apple的魅力外,這個Product placement的「靚位」也實在度得不俗。

The most effective way to do it, is to do it.

剛看了以真人真事改編的傳記式電影Amelia「艾米莉亞」,電影雖沒有一貫荷里活大製作的萬鈞劇力,但當中Amelia的獨白充滿感染力,看後猶有餘韻,實為難得佳作。 Amelia可說是二十世紀新女性的第一人,在上個世紀的二、三十年代,她不僅成為航空史上首位飛越大西洋的女乘客,後來,她更成為第一位獨自駕著飛機成功橫渡大西洋的女機師,試想像,即使在西方的國度,那個還是重男輕女的年代,大部份女性連踏足職場的機會還沒有。 Amelia不僅是一名航空家,更是一位冒險家和思想家。她把她的航空日誌輯錄成書,其熱愛生命及勇於追求的精神,除了當代女性,更啟發了不少為追求夢想而奮鬥的人。 “The most effective way to do it, is to do it.”這番豪語,正好出自Amelia。 Amelia窮她的一生去不斷挑戰個人及人類史上的航空紀錄,最後,在一次企圖跨越大西洋的飛行中,因通訊器材的導航失靈,最終消失於茫茫的萬里長空之中,美國有關方面極力搜索,依然不果。 Amelia的失蹤,不單為她的航空事業劃上句號,更為她充滿傳奇的一生,增添了一股冒險家的浪漫。 看此片的同時,其實也勾起我對以下廣告的回憶。 當年(1997)Steve Jobs回巢曾把他踢了出局的Apple,面對當時市場佔有率已少於3%的爛攤子,第一件事就是要對還支持著Apple的用戶,發出一個清晰的品牌訊息,就是Apple的Think Different精神:「雖然我們只是極少數,但我們卻是最獨特,最有可能改變這世界的人」。 Think Different系列的電視及平面廣告,其實可說是對近代人類史中,好些改變了這個世界的人物致敬,上圖中正是Amelia本人,以下是該系列電視廣告中的文案,其中對白說至They push the human race forward時,畫面中正出現Amelia的當年首渡大西洋後的歷史片段。 “Here’s to the…

iPad之唔係食咗超級Steroid後嘅iPod Touch?

「iPad? 點解呢個名咁似M巾?」 哈哈,以上是我老婆今早聽見這個名時的第一個反應。 我第一個反應,反而係:嘩,正呀,好似成部iPod Touch變咗Incredible Hulk(變型俠醫)咁呀,勁呀! 我較緊張的是價錢,唔好講咁多,睇睇咩價碼先。 入場價是美金$499,尚可接受吧,這個價位,擺明是吸其他e-Reader客仔的,Jeff Bezos尋晚同我報夢,話佢好後悔用了咁多錢搞Kindle。 連3G所有型號,一律只需要加$130,即係一千港幣左右,Apple玩訂價,真係玩得絕,每「下一個價位」都會令你蠢蠢欲動,想俾多一千幾百去「升呢」。 以下是基本規格: 熒幕:9.7吋 厚度:0.5吋 重量:1.5磅 處理器:自家新作1 GHz Apple A4 chip 記憶體:16 GB/32 GB/64 GB SSD 電量:10小時連續使用/待用狀態可持續一個月 其他:耳筒/咪/藍芽2.1/multi-touch/802.11n Wi-Fi 再睇睇Apple一眾高級Sales如何力Sell這個新產品。 雖然無Steve Jobs在片內親自推銷,但一般情況,睇完Apple這類宣傳片你都幾難唔心動,佢地今次仲要講到明,我地今次一開波就要用超「抵」價招你入場,唔似得以前咁等推出下一代時便即時逐步跌價。…

DearSteveJobs.com

經常聽到做iPhone app  developer的朋友的怨言,說App Store的批核過程如何黑箱作業等到發忟云云。 這間瑞典公司亦遇上同一命運,SVT Play是一個讓你可在iPhone上享用video content的application,有點像美國很流行的Hulu的iPhone版,以下是SVT Play的demo。 App Store對SVT Play的批核遲遲未有結果,這家公司有見及此,與其做熱窩上的螞蟻,不如採取主動,將面前的障礙轉化為機遇,搞了一個DearSteveJobs.com網站,呼籲大家叫Apple唔該快快手幫幫忙,盡快批核咁話,網站內更包含了像YouTube、Facebook 和Twitter等Social Media元素,試圖透過社群效應,集體向Apple施壓。 只是一個網站還不夠,他們更身穿瑞典民族服,集體拉隊到Apple在Cupertino的總跎門前示威,勢要等到批核成功為止,賴死唔走。當然,這場真人騷,會在DearSteveJobs.com網站中同時上演。 很佩服外國人這種能正面地解決問題的思考方法,看,原來示威都可以既正面又可愛。 http://www.dearstevejobs.com

嘩嘩嘩,Win7終於嚟喇!

熟悉我的朋友,都知道我係Mac友。八十年代的時候,當年中大的Computer Lab內的Mac機一般都無人吼,於是我便開始用起Mac來。 一體化連MON的Mac機,算是當年的經典造型,家陣仲有公司抄緊。 但出來社會工作以來,我一直都係Mac同PC兩邊走。原因無他,用PC多半是為工作方便居多,我不會為堅持用Mac而堅持,就算我再愛Mac,我都不會和大 家鬥氣,更不會和公司唔太懂得搞Mac的IT大佬過唔去。唔好玩啦,即使到了今時今日,就算同樣是用MS Office,不同平台,Mac和PC兩邊走仍總有點問題。 我唯一會堅持(又或者其實是習慣了),就是當玩音樂或做相片影片editing時,我還是會用Mac的,最近我就買了部MacBook Pro,開心到我丫。 如果你要我打個譬喻,我會形容PC好比家人,我要Learn to live with it,用Mac呢,就好比好朋友或情人,用得可以比較舒服隨意。 Windows用了這麼多代,so far最好用又最穩定的算是Windows XP,到了Vista,唉,真係惡夢開始,用咁耐衰咁耐,問題多都算,但下下勞煩公司的IT大佬就唔係幾好意思,有好些問題,連佢地班大哥都話無符,你話我呢類電腦白痴點好? 好彩好彩,口碑一致叫好的Win7終於來了,我等了這麼久,連RTM也沒有裝,就係想等正版推出的今日。早陣子參加了Win7的Blogger gathering,報了名搞Win7的迎新Party,後來便收到了他們送來的禮盒一大個,內裡有Win7 Utimate的Steve Ballmer親筆簽名版。 雖然我近來因為公私兩忙,未有時間剷走Vista迎接Win7,但先後問過幾位已升呢Win7的同事借機一玩,發覺連頗老爺的舊Laptop也行得相當暢順,看來今回Microsoft真的洗心革面,不再好像和電腦生產商夾埋一樣,整個大食的軟件來逼大家買新機。 為迎接Win7,我找了位特別嘉賓來幫我慶祝,唔好笑我無聊,但我真係覺得我兒時偶像七星俠實在和Win7襯絕(連主題曲都夾埋),簡約得來又Powerful,好過果件大牛龜Vista多多聲,唔信睇睇,去片啦唔該。

入Steve Jobs個腦睇睇

我等了很久,才終於見到Inside Steve’s Brain此書的Paperback 現身,當然即買,一看又停不了手。 本書作者Leander Kahney,曾經是美國雜誌老編及記者,又是著名Blogger,Wired Magazine網上版內的Cult of Mac Blog,就係佢老哥搞出來,是不少Mac友愛追的Blog,佢寫過幾本和Apple有關的書,稱得上是位Apple專家。 今次,他企圖鑽入Steve Jobs的大腦,睇睇這位商業奇才,腦袋曾經想過甚麼。 文章中引用了大量Steve Jobs周遭人士與Leander Kahney的第一手對話,其中包括他的Marketing總舵主John Sculley、產品包裝師Johnathan Ive、Mac字派傳道人Guy Kawasaki等等,加上節錄了不少Steve Jobs及其他相關人等的名句,以正面負面反晒面的角度,分析這位商業奇才兼魔鬼老闆的一切一切。 既八卦,亦充滿知識性和爭議性,即使你不是Mac友,你都不難看得津津樂道,如果你係Mac友,讀到廢寢忘餐又幾出奇? 當中用了八個章節,與我們分享Steve Jobs做人的道理,每個章節完畢,都有一頁過的Bullet Points總結,像上完一課,老師和你來個Summary:呢個故事就係教我地呢吓。 假使「玩謝麥高維治Being John Malkovich」 要開拍同系列第二集的話,大可以此書作為參考,開番套「玩謝喬伯斯Being Steve Jobs」。

生番食雪糕的Apple Store

如果你有好產品和好服務,「展示」就是最好的賣廣告方法。 Apple向來深明此理,所以近年索性開旗檻店賣貨兼做宣傳,再順便做埋客戶售後服務,一舉三得。 紐約市的Apple Store據說已成地標,未有機會去那邊朝聖,剛到過這個座落於三藩市中心兩層高的Apple Store,已足以令我望梅止渴。 店內有幾十部Apple產品任試任玩,已經是Apple用家嗎?上一層樓,又有廿多名Mac Genie,隨時即場提供技術支援,又或者和你上一堂私人補習班學用Mac。想學些較高技巧的秘技攻略嗎?二樓的某個角落,就有小小的演講室,每個小時有一堂不同題目的講座,圖片所見,剛巧正在教點用Final Cut。 唔怕你唔買,只怕你買完少用,這就是Apple做這麼大台戲的主要目的。 我們成日開口埋口講Brand Experience,拜會過Apple Store,你就會覺得,咁至係波。

Apple Evengelist 第一人

如果你自命是Apple超級擁躉但又不知道Guy Kawasaki是誰的話,你真的好打有限。 事實上,他正是當年Macintosh誕生之時的Marketing主腦之一,他也是矽谷商界掛著Evengelist銜頭的第一人。為了宣傳Apple這個品牌,令更多軟件發展商為Mac機寫軟件,他四出演講,登門造訪。 由於Guy Kawasaki擁有三寸不爛之舌,以及過人的演說魅力(與Steve Jobs相比,有過之而無不及),Macintosh不僅很快便在電腦業界打響名堂,Evengelist這新進的pre-sale推廣概念,亦為日後不少高科技企業豎立了典範。 Guy Kawasaki目前正打理著他的高科技Venture Capital公司 Garage.com,同時,他亦為一名活躍的演說家和作家,閒時更會寫Blog,由矽谷的八卦新聞以至管理學、市場學等等天南地北,無所不談。 說起他的Blog,有著他一貫風趣灑脫的文采,一如Mac機,極之user friendly。 他又擅長以Top Ten List的形式說故事,他的最新網誌即命名為”The Top Ten Lies of Corporate Partners”,不看,是你的損失。 http://blog.guykawasaki.com/

APPLE Think Different

除1984之外,這肯定是Apple最經典的另一Advertising Campaign了。 當年第一次在Apple的網站看到這電視廣告,已經覺得毛管戙。 日後,這不僅成為我個人最喜愛的廣告,當中的文案,更成為了我做人的座右銘,每次工作遇上不如意,拿這廣告出來看一遍,便又會雄心萬丈,充滿鬥志。 話說當年,Steve Jobs在1984年推出了震驚全球的Macintosh後,翌年,即因內部政治風波而被董事局踢了出局。 1997年,Steve Jobs回巢,除了矢志要令當時已一厥不振的Apple重振聲威外,深諳Marketing之道的他,立即找回了當年幫他想出1984那條絕橋的創作人Lee Clow (TBWA\Chiat Day),替他造勢,創作全新的品牌形象廣告。 廣告最終要傳達的訊息,是要告訴當時已所剩無幾的Mac Users們:嗨,雖然你們是最少數的一群,但,你是最好的。 從這裡可以下載這電視廣告:http://www.uriahcarpenter.info/think-different-one.html 電視廣告文案: Here’s to the crazy ones. The misfits. The rebels. The troublemakers. The round pegs in…