Rudi, Author at Adman's Rants 廣告風涼話

Google 鬥一番

Google可能是廣告史上最靠賣廣告發達，但反而在推廣上最少賣廣告的成功品牌，皆因Google的成功，不管是她的產品或廣告服務，九成都是拜用家的口碑所賜。自從建立起其自家In-house創意推廣團隊Creative Lab以來，Google在網上的搞作愈來愈密愈來如有趣。終日都在Google Labs「蒲」的我(哎喲，內裡滿載一大堆還未商業化的創意新服務哦)，最近我便赫然發現了這個名為Demo Slam的活動。 Demo者，現身說法的示範也，其實Google向來都極之擅長製作不同的短片，以趣味手法向大家示範其產品或案例。這個Demo Slam，顧名思意，就是Google擺個擂台，號召不同的隱世高手出來，為Google的產品製作Demo短片，然後就比拼一下誰拍得最牛，每個星期有兩組對決，勝負由公投決定。執筆之時，第一組參賽者已經勝出，參賽項目是Google Goggles這認圖服務(用手機拍張圖，她便能認出此為何許人或何許物)，短片中見一干人等，以血肉之軀模仿美國著名的景點—–總統山(Mt. Rushmore)，由於四人模仿的總統人頭石像扮得極為神似，於是便成功讓Google Goggles「點相」。此活動實在一舉兩得，一來Google Labs內其實早推出了一大堆表面無聊實則有料的創意產品，是時候來一次大晒冷，二來這類UGC(User-Generated-Content)活動實在又可提高用家的參與，從中讓他們更了解產品的優點，繼而進行口碑營銷。內裡還有好些笑笑小電影，全部由用家製作，每支短片都示範了一項Google的服務，三歲小朋友都看得明，科技，原來可以如此親民。 (原文刊於本人於MetroPop週刊的「廣是廣非」專欄，本網誌版稍作修改)

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流暢炫目的方塊誘惑—Windows Phone 7

2 Comments / 數碼毒物

先申報個人利益，微軟是我打工的那間廣告公司的客戶(我要再三強調，我只是打工的)。但本網誌卻與我的工作無關，純粹基於我對不同平台手機的個人興趣，除了Symbian、iOS、Android我也會談，今次終於來到Windows Phone 7(以下簡稱WP7)而已。話說回來，坊間一直等微軟出手，創製新的智能手機作業系統，但Windows Mobile卻閉關足足三、四年，期間只作過些微改動，但歲月不留人，眨眼間，手機市場經已變天。其實，Windows Mobile有一班忠實擁躉，由O2年代賣得成行成市，到今時今日卻已成小眾玩意(但其實，今年較早時間，微軟又曾經推出過一部只有兩個月壽命的實驗之作Kin)。來得如此姍姍來遲，即使是微軟總裁Steve Ballmer，在今年10月的Windows Phone 7(以下簡稱WP7)發佈會上也曾坦然承認：「在手機市場中，我們已錯過了一個週期。」看看下面圖表，你便會明白Steve Ballmer所言非虛。 Gartner公佈的最新全球手機平台市場佔有率及其預測，能否扭轉局勢改變未來，WP7的推出，就是非常關鍵。要急起直追，首先就是不要被別人牽著鼻子走。無可否認，不管是那個平台，即使是遠至內地的山寨品牌手機，近年的手機作業系統，總逃離不了iOS的影子。為了收復失地，首先，在介面的設計上，WP7就明顯想打破這個僵局。幾個月前，我們公司的技術開發人員，已從微軟借來樣本機試用，當時，大家對WP7這個新作業系統，都認為感覺有如脫胎換骨，大膽講句：「微軟今回真的壯士斷臂。」因為，你大可忘記昔日的Windows Mobile，今回的WP7，根本就是拆了整棟樓重新再起過，整個作業系統，完全是兩回事。目前People Hub尚未支援其他Social Networks的帳戶，希望下一回的更新，會有Twitter和新浪微博吧。我問客戶借了一台HTC的HD7試了一個星期，拿到手機第一件事，我先用Microsoft Exchange將Outlook同步，向來，我所有的朋友及工作Contacts，都靠Outlook整理，所以，三扒兩撥，整個Contact List、Calendar和電郵等等，已順利移植，雲端認真方便。加入Windows Live Messenger及Facebook兩個帳戶後，People Hub內的聯絡人帳戶更會自動整合，Contact List 內的朋友如果也在你Windows Live Messenger或Facebook上的話，當他/她打電話給你，你便會見到有關他/她的其他基本資料，包括其Profile Picture。手機上已安裝的所有軟件或功能，都隱藏在右上角箭咀可打開的一條菜單。我沒有用過Zune，但據知這WP7作業系統，架構是建基於這隨身娛樂中心。它的正方格及長方塊介面，完全拼棄了一般桌面上佈滿小icon的模式，主頁面力求簡潔，主頁面有可自設的啟動首頁方塊，常用如打電話、發短訊、看電郵和朋友們最新的社交網絡狀態（包括Facebook、MSN的更新），都預設放了在最前方。當然，你可以重新自行設定，但看來，這個只可滑上滑落，每格功能方塊又大大隻的介面，是半強制性地想你不會把太多功能置於首頁。用過WP7預設的Microsoft Office，其他所謂「可支援」Office的第三方軟件，你會覺得頓然失色。論多點功能觸控，WP7確實流暢得教我沒什麼好投訴。更重要的是，WP7預設了Microsoft Office，因此，在手機上同步Outlook打電郵、修改和閱覽PowerPoint和Excel，我敢說，暫時沒有在任何平台的手機上，能有更佳的用戶體驗。 (這個是理所當然，如果WP7連自家的Office整合也做得不好，就真的要罰留堂了)。其次，Xbox game的整合亦相信是WP7強項之一，我本身是PS用家，部份功能如Xbox Live帳戶便無福消受，但我也姑且下載大熱的Need For Speed來試玩，在HTC的這台HD7大屏幕玩起來，畫面十分炫，觸控感亦極之強，PSP又多了一個對手了。當然，若我告訴你WP7是無懈可擊，就一定是騙你。作為一部這個年頭的智能手機，WP7作業系統仍有好些不足之處，雖然我向來都是喜歡用英文介面，但推出之時未有中文介面，我還是覺得有點說不過去。此外，未能支援copy

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移軸城市推廣「迷你價」火車票

I’m dreaming of a SWATCH Christmas

2 Comments / Fashion, 生活解讀

(資料圖片來自這裡） 80年代尾90年代初，SWATCH開始在在香港橫行，不，是SWATCH炒家開始在在香港橫行，一隻原本才三數百元的透明膠錶Jellyfish也可炒高至數千元(現在更加是天價)，簡直喪心病狂，累得我等用家難以入市，幾乎每次都是只可望門輕嘆。幸而炒家後來紛紛轉行炒樓，於是我等用家才有機會入市，擁有一隻又一隻，好像買來買去都買不完的SWATCH手錶。當然，炒樓之風期間在香港又經歷大上大落，禍延至今，至令一眾80後90後買不成樓娶不到老婆，可能都與當年SWATCH炒家大舉轉行炒樓有關。實話實說，當年我也一度沉迷過SWATCH，但我從來都不是什麼收藏家更枉論炒家，只買不戴是浪費。我沒這麼奢侈，我擁有過的SWATCH，都是平日配戴居多，尤其喜歡戴來游泳，因此戴爛了很多隻，但後來，買來送給人家作小禮物的，有更多隻。試問，只需付出數百至千多元，你便能夠買來一件瑞士製造的名牌精品，已算體面，遇上是限定版的，你更可以告訴人家要視為珍藏哦，隨時價值連城，真的一舉兩得呢。雖然，近年我已經愈來愈少入手買SWATCH自用，但作為物輕情意重的小禮物，這早已成為一個慣性選擇。送了這麼多年SWATCH給朋友作禮物，今年聖誕老人好像聽到我的禱告，居然跟我玩「回贈」。剛收到從SWATCH送來的聖誕禮物，是2010聖誕限定的男女套裝手錶，兩個名字頗具詩意，分別為Winter Sun(冬日)及Winter Moon(冬月)。每年聖誕，我們都會見到五光十色的花樣燈飾，因此這一金一銀，兼且簡約風格的設計，正好又與這個嘻嘻哈哈的熱鬧節日，形成強烈對比，這股優雅態度，有點隱世高人的感覺。錶帶和錶身，採用一金一銀的磨沙色彩，不落俗套，我份外喜歡銀錶身金錶針的配搭，這類款式，耐看。聽聽遠方的聖誕鈴聲，聖誕老人已駕著他的雪橇和雪鹿準備起行，是時候將你的這份禮物放進去聖誕襪裡去，還等？

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韓Phone、七Phone、Windows Phone

品牌故事：SWATCH之父Nicolas Hayek

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我第一次真正留意Nicolas Hayek這名字，大概是十年前在美國PBS電視台看到某一集的CEO Exchange，那一集的嘉賓之一，就是這位素有SWATCH之父之稱的Nicolas Hayek，同場也有GUCCI Group的Domenico De Sole，主題是”Building Multi-Level Global Brands”，兩位品牌教父，排排坐大談營銷心得，好不精彩。兩位講者共通點之一，就是他們如何把一個老態龍鐘的工業/品牌，重新注入新氣象，並發展成一個多品牌戰略的跨國企業，當中亦涉及了討論一些歐洲人獨有的營商文化，內容極具啟發性。當中，我對Nicolas Hayek這位老頑童尤其印象深刻。瑞士日內瓦，這個在鐘錶業界雄霸了幾個世紀的國度，到了本世紀的60、70年代，卻迅速被來自日本像Seiko或Citizen等這些後起之秀打得落花流水，價廉物美的電子產品，漸成鐘錶市場的新主流。瑞士籍黎巴嫩裔的Nicolas Hayek，早以其顧問公司Hayek Engineering(成立於1957年)在歐洲工業界頗負盛名，其公司亦多次令多家企業起死回生，80年代初，這位企業醫生受幾家投資銀行委託，為兩家債務纏身的老牌鐘錶企業ASUAG和SSIH，進行清盤監督。基於一貫不服輸的企業家精神，加上不甘目睹瑞士鐘錶業被這歷史洪流所淹沒，不僅是拯救ASUAG和SSIH這兩家老店，Nicolas Hayek更以振興整個瑞士鐘錶業為目標，銳意改革整個行業。 Nicolas Hayek深明經營品牌的重要，於是先打造出Second Watch這定位，認為佩帶腕錶，已不應只針對日常時間功能，除平日上班以外，就像休閒服裝一樣，消費者也應該擁有第二、第三隻或是更多隻的腕錶，作為休閒佩帶之用。（根據Nicolas Hayek最早的概念，SWATCH這品牌命名正是源於Second Watch的縮寫，但後來，亦有不少人詮釋此為Swiss Watch的縮寫。）但無論如何，Nicolas Hayek此舉的確為全球的鐘錶業，開創了一片藍海。難怪近年世界各地商學院經常討論的藍海戰略(Blue Ocean Strategy)，亦會奉SWATCH這品牌為經典案例。 SWATCH特別注重設計能否緊貼潮流，經常與不同單位的設計師和藝術家合作，可謂cross-over的始祖，同時，價錢定位亦與日本腕錶看齊（平均定在40美元左右），期望將購買腕錶這消費活動，演變成一種一如選購時裝般的生活習慣，將腕錶打造成時裝飾物，實為SWATCH所創先河。 Brooklyn N.Y.’s Pratt Institute的藝術及設計教授Bruce Hannah便曾經說：「SWATCH出現之前，你看一枚腕錶往往是先看時間後看品牌；SWATCH出現之後，大家都開始更留意一枚腕錶的款式和設計。」自1983年面世以來，打著瑞士製造，並以像「買件襯衫」般便宜的時尚設計這策略，SWATCH由第一年的100萬枚銷售到第二年的250萬，到了80年代尾，這品牌已成為一股風靡世界各地的潮流時尚，世界各地都出現了SWATCH的珍藏版腕錶炒家。這枚當年只受$30美元的Jellyfish型號，便曾一度被炒高至$17,000。而對於瑞士鐘錶業革新而言，SWATCH這品牌的出現，更重要的，是其開拓全自動組裝的生產線，以及把腕錶配件由91件大幅減至51件，節省成本高達80%。時至今日，由Nicolas Hayek統領下的SWATCH集團，除了SWATCH這時尚品牌外，更進行多個品牌的收購整合，目前為止，旗下便擁有Blancpain、Omega、Longines、Rado、Tissot、Certina、Mido、Hamilton、Pierre Balmain、Calvin Klein、Flik Flak、Breguet及Lanco等名錶品牌，佔全球鐘錶市場的25%。 2010年6月28日，Nicolas Hayek因心臟病發而猝然離世，他所擁有淨資產達39億美元，全球富豪榜排232位。但他遺留下來的，當然不止於這億萬財富，更重要的，是他一手重振瑞士鐘錶業這傳奇故事，還有他那堅決反對墨守成規的創新精神。 “I never follow advice, That’s because whenever I

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街旁Jiepang這隻蟹，能否在港橫行？

2 Comments / Social Media, 營銷攻略

朋友都罵我約我出來難過登天，有時連打電話也找不到，可每次打開Facebook或Twitter或微博，卻又見我無處不在，可能這是社交網絡過度活躍症所致吧。最近朋友發覺，我又有一個在虛擬世界常到的新地步，是為街旁Jiepang。「這不是Foursqaure 的老翻嗎？」奉Twitter為玄門正宗，對國產微博也嗤之以鼻的朋友K說。哈哈，想當年，還在用Friendster的老套的我也曾經大口氣地說，Facebook這笨東西怎會Hit得起？(當然，後來我很快就知衰了) 話說回來，我開始玩街旁Jiepang，是源於數星期前曾到北京一遊，除了因緣際會，有機會聽到其創辦人劉大衛的精彩演說外，更發現周遭的內地朋友，都已經在玩街旁Jiepang。 2010年即將離我們而去，除蘇師傅麥大姐外，世界各地的營銷達人也開始在預測未來，十居其九，都會說智能電話持續大熱，電訊公司亦大推數據服務，從而衍生出適地性服務LBS(Location-based Service)的興起。像街旁Jiepang這類專為智能手機而設的LBS服務，因此亦應運而生。街旁Jiepang概念基本上十分簡單，下載了這個App到你的智能手機(除iPhone及Android App外，亦支援Symbian、Windows Mobile及Java等作業平台)，配合你手機內置的GPS定位，你就能夠找到附近已被標籤的地點，看看附近曾經到此一遊的朋友，有沒有什麼有趣的推介。然後，你亦可以馬上在指定的地標「簽到」(Check-in)，你所「簽到」的位置，又可以透過不同的社交網絡平台(包括Facebook、Twitter、新浪微博和噗浪Plurk)，同步和其他朋友分享。根據你的「簽到」次數，以及有否發表對該地點發表的功略多寡，你將會獲得不同點數，獲發徽章，並且有機會成為該點的「地主」。的而且確，街旁Jiepang是百分百的foursquare之華文山寨版，基本上是照抄可也，暫時我未看到有任何獨特過人之處。但問題是，社交網絡始終是一種十分地域主義的東西，本地化極之重要，在香港，foursquare仍然是洋人，或者是少數數碼達人如我老友Jansen之輩的天下，想爭贏他們成為地主，已難過登天。街旁Jiepang的出現，正好又讓這遊戲重新洗牌再來，街旁Jiepang要在這個華文社區另闢蹊徑殺出新血路的話，其實仍大有可能。更重要的是，看來街旁Jiepang在推出前已作了不俗的部署，首先主攻飲食，不少大路或小眾的餐飲食肆早已被「地標化」，不用自己重新輸入，標籤位置一目了然，相比起foursquare而言，其在餐飲食肆方面的本地的確做得不俗。由於遲遲未能在香港本地化，foursquare活動暫時仍止於簽到、鬥地主和儲徽章方面，但要持續下去，沒有一些地標性的獎勵的話，的確有點難度。相反，街旁Jiepang卻在一開始便擺出積極與企業合作的姿態，這個聖誕便已有海洋公園和3HK霸了頭位，到3HK的分店「簽到」，便可同時獲得兩家公司的徽章，然後當然又是憑徽章而大送優惠。此外，我更欣賞街旁Jiepang在文案上所花的心思，我得到「凌波微步」這徽章的時候，真的忍不住笑了出來。我覺得，在不久的將來，如果能與一些大品牌或旅遊協會等進行跨境宣傳活動的話，街旁Jiepang相信能更加發揮華文社區的優勢，這股華文社交新勢力，實在不容忽視哦。

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少味精，聽真有感情—Sony旗艦級鑑聽耳筒MDR-Z1000

2 Comments / 數碼毒物

某次看小田和正的音樂節目，發覺他在錄音室內，與一眾樂手都是戴著同一款Sony的鑑聽耳筒，後來再留意其他的日本音樂節目，但凡入錄音室，也會見到大家也清一色地用這一款耳筒。明查暗訪下，我才知道，原來這款鑑聽耳筒型號是為CD900ST，幾乎是日本大部份錄音室的指定鑑聽耳筒。此品為日本限定發售，想買的話，你只可以買水貨，或者是到日本的Amazon訂貨，折合港幣$1,500左右。 CD900ST少味精，音質老實，所以一直廣為音樂人愛「戴」，我曾經試聽，稍嫌戴得不太舒服，加上這是專為錄音室使用設計，用隨身聽如iPod或iPhone等等來推的話，力水未必夠。最近，側聞Sony香港代理入手了一款號稱旗艦級的鑑聽耳筒MDR-Z1000，上網查一查價錢，嚇了一跳，比起上述的標準錄音室耳筒CD900ST，天啊，價錢是一倍有多，承惠$ 3,998，值得嗎？但看得實在心癢，於是問Sony的公關借機一試，這個週末前終於到手，由於是供傳媒試用的sample，日子有功，已經「開聲」，不用warm up，多好。拿上手，感覺很輕身(270g)，佩戴起來亦頗輕鬆，真皮的耳墊非常柔軟，將我一雙大耳朵包得貼貼實實。隔音效果呢？哦，音樂一開始了，除歌曲以外，萬籟皆寂。先提供少許官方數據：型式：封閉式推動單元：50mm圓頂形阻抗：24Ω/1kHz 靈敏度：108dB/mW 頻率響應：5-80,000Hz 平時我主要用電腦和iPod聽歌，所以先用電腦來試聽，我在唱片櫃找了貝多芬的第一鋼琴協奏曲來考一考她，三個樂章近38分鐘，聽完耳朵也不太累，於是直落第二鋼協，聽罷，我的總結如下。不愧為Sony的旗艦級型號，亦保持了一貫Sony鑑聽耳筒的特質，音色自然而不浮誇，少味精，用電腦推，力水還可以。我所試聽的貝多芬鋼協版本，是我最欣賞的阿巴度(Abbado)指揮柏林愛樂的現場演出錄音，鋼琴獨奏是波里尼(Pollini)，樂團的每件樂器間充滿空間感，用心細聽，樂句與樂句之間，你會感受到樂手細微的呼吸，我聽到的，更是豐富的音樂表情。第一樂章的華采樂段，鋼琴的音色音量都有著強烈動態對比，高音樂句的每顆音符都優美清亮而不刺耳，低音亦顯紮實。鋼琴與樂團的前後距離感極之玲瓏，齊奏的樂段音樂的包圍感很強，悅耳的聲音從四方八面透進耳朵，這，就是聽音樂的真正樂趣。轉過頭來，我換了iPod來試聽好幾首流行曲，全部WAV檔，哈，感覺居然一般，沒有了剛才聽古典樂章時的驚艷。很可能，這是我長期習慣吃味精的結果吧，聽流行曲時，音色再細膩，低音震動力不夠澎湃，鼓擊不夠punchy，總又是聽得不太盡情。不服氣，拿耳筒出廳，換上可接駁大插頭的延長線，駁上擴音機，拿了幾張音樂會Blu-ray碟來再煲。果然，用iPod推這耳筒，不是不能，但發揮真的有所局限，接上擴音機後，用三、四成力水去推，已有明顯不同的效果。音樂感很強，渲染少，動態表現紮實，由U2演唱會的強勁搖滾，以至是久石讓音樂會的千人大合唱，澎湃力都發揮得淋漓盡致，不愧為鑑聽級數。所以，我的總結是，MDR-Z1000夠輕身，適合長時間佩戴，音質亦充滿音樂感，動態包圍感亦很強，是一對有Hi-Fi味的鑑聽耳筒。可是，如果你打算以此作隨身聽耳筒，我覺得會有點浪費，當然，你仍要堅持敗家的話，悉隨專便。

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APS-C微單新世紀—Samsung NX100試用報告(三)/馬來西亞邦咯岛之黃昏

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上星期到了馬來西亞一遊，當然隨身也是帶著我正在試機的Samsung NX100。發覺了此機即使對弱光也非常敏感後，旅途中我也儘量把握機會，但凡有優美光影的情景，也不會放棄捕捉的機會。以下照片，地點均為馬來西亞的渡假勝地Pulau Pangkor(邦咯岛)，全部在手持無腳架的情況下拍攝，亦沒有經過後期加工。 f/3.5 1/40秒 ISO 100 等了很久，大概於午後3時半左右才check-in，準備好人字拖出門，卻無意見到露台門罅偷偷透進房間的光影。 f/5 1/160秒 ISO 100 吃罷晚飯，回到酒店大概是六點半左右便看到此情此景，立即拿出相機按下快門。 f/4.5 1/125秒 ISO 100 穿過泳池，看見面前孤單的涼亭，背著光，樹影的輪廓反而充滿味道。 f/5 1/200秒 ISO 100 漫步到沙灘，已見地面一片金黃，黃昏來得很快，把握機會，再按下快門。 f/5.6 1/200秒 ISO 100 回頭再看，天色已沉，樹影已被夜色吞噬，海面的鱗光，卻份外醉人。 f/4 1/8秒 ISO 800 夜幕已垂，但透過微弱的黃昏餘輝，天空呈一片海藍，遠處看到一絲紅霞。

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咸蛋超人麥斯Ultraman Max忘记怎樣出招？

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除了久不久還會留意一下其電影版，多年來已沒怎麼看咸蛋超人了，更不知道那隻咸蛋是那隻咸蛋。可是呢，我還是對咸蛋超人有點情意結的，所以會間中到網上看看人家分享出來的咸蛋超人短片，尤其是變身啦，出招啦那些，早兩天就看到一條超好笑的。試想像一下，假如有一天，當超人出絕招前的一刻，卻忘記了發射死光前的例牌花招是怎麼耍時，結果將會是怎麼樣？根據維基咸蛋解密的資料顯示，這頭名為Mike的獨眼外星生物，能夠發出令任何生物失去記憶的電波，其中，連咸蛋超人麥斯Ultraman Max(2005)也不例外。在這一集內，超人麥斯被此可惡的怪獸弄至暫時失憶，連怎樣出招都忘記了。但更「賤」的是，這頭獨眼怪獸居然因為超人的超囧，竟然也嚇得呆了，眼瞪瞪，口擘擘，留口水。最後，超人麥斯連他的獨門暗器Kill鏢都跌了，真的超超超囧。

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