Rudi

Nokia N97 Blogger試機活動

看到Blogger試機活動這個標題,可能你未讀已經打了幾個呵欠。 我唔怪你,我都想打—「呵———–欠。」 說真的,近來各大品牌都爭先恐後地攪這類Blogger活動,上星期便據聞有三四個,我真的有點擔心,這類活動遲早會步葡撻的後塵。 Anyway,請容許我先要申報個人利益,Nokia是我所屬公司的客戶,我們專負責替Nokia做網上廣告和網站製作。 但我只係一個打工仔,又有寫開Blog,仲要咁橋係Nokia用戶(我敢講香港有一半人都用緊或者起碼用過諾記啦),負責攪Blogger試機會的公關公司,事前根本唔知我係乜水,見有某知名Blogger介紹,由上回的E75活動開始,便順便叫了我去湊湊熱鬧咁話。 所以這篇blog文,絕對與我的工作無關,寫得唔好,斷估客戶都唔會炒我。 除了早陣子大熱的E71和5800 Express Music,一如大部份的諾記「新」手機,你通常都不會一拿上手便覺得—「嘩,好新呀,好唔同呀。」 尤其是用戶介面,只要你是諾記用家,從一部機轉另一部機,基本上都極容易上手,因為作為最Mass的一個手機品牌,用戶群廣兼大,因「科技以人為本」之名,諾記手機的設計,我認為一般只有進化,而很少有太大的突變。 這部N97也一樣,就好像六神合體的機械人一樣,基本上我覺得這是幾部Nokia機的混合體,表面似曾相識,驚喜真的不大。 以體積而言,雖然有3.5″ Mon兼有多個新增強項,卻未有因此而弄出了一件大牛龜來。我不是e-Zone 和PCM 雜誌內的手機專業測試員,但試一部新手機是否適合自己,我會用我最low tech的「褲袋測量法」,袋入我的褲袋,感覺下其體積及重量能否接受,是為第一關。 這第一關,N97順利過渡,我亦順便問路過的另一位blogger Jansen,借了他的5800來比較一下,發覺即使追加了推蓋Keyboard,mon亦大了,但無論機面面積及厚度,兩部機其實都相差極少。 第 二關,我會留意手機的用戶介面,我一早試過亦知道,今回N97大賣的,是可讓用戶在首頁自行改變設定的Widgets,iPhone 用家一定會「車」一聲地回應(但試問iPhone用戶有邊部機會唔彈?),但對於諾記手記用家而言,這的確是一項小改變,大進步。Touch screen 的反應很好,一手操控,指尖寫字亦絕無難度,手寫輸入,可以隨意在整個screen上大大隻字咁寫,輸入非常暢順,比照5800的觸感,進步了很多 多。(據聞5800 upgrade了firmware 後,也會改善不少) 第三關,推開手機底部的QWERTY 鍵盤,熒幕微微傾斜,整部機仿如變身一部微型電腦,展現出的首頁widgets,有點像六舊腹肌,打字的手感不俗,但我還是習慣單手用手機的,所以,對於我來說,這個鍵盤作用不大。 第 四關,繼續試玩這六舊腹肌,令我印象最深刻的,是蘋果日報特別為諾記touch screen手機度身訂造的手機版widget(暫時應該只支援5800和N97),圖片大大張,我用手指fing來fing去,反應相當順暢,感覺上有 點像在看真的報紙,據聞每份報紙有足足30-40MB,所以,除非你有海量無限的data plan,使用此機又想朝朝用手機嘆蘋果的話,奉勸每朝早出門前,最好還是用Wi-Fi下載。 N97分別有黑白兩款顏色,但不知為何諾記會特別偏心買白色機款的用戶,據講隨機會附送同樣是白色的藍芽耳筒,仲好似有一大堆人地講完我都入唔到腦的value pack(因為我還在掛住睇蘋果日報手機版)。 最後一關,講講價格吧,N97訂價是$5488,雖然功能上作了三級跳,但卻是比N95開賣時平了差不多5千蚊吧,我相信這是近期市場競爭激烈的聰明手機風潮所致,作為市場一哥,都要稍作調節,受惠的,當然是我們消費者吧。 我這個人較為孤寒,基本上,即使N97真的可以當微型筆電用,功能又強勁得交關,我目前還是不會考慮一部過5千蚊的手機的,但我發覺我周遭的不少富貴朋友已蠢蠢欲動,可能他們覺得,比起他們用開的手機,這個價錢真的已經是大出血吧。 加油呀香港人,香港經濟繁榮,繼續靠你支持呀。 (本文的所有圖片,都是用我那部又舊又爛又殘的N73拍的,室內拍攝難度較高,但我覺得都還算見得下人了。)

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老麥魚柳包都有海鮮價?

Admomo的老闆雲絲頓報料(佢老哥間公司係做網上廣告的Monitoring,我所屬的公司都有幫襯),早幾日,他意外地發現了老麥剛推出的一系列魚柳包減價廣告,由6月9-15日的原本標價$13.3,到了6月16日打後,卻開始改為$12.3。 平足一蚊,莫非海鮮來貨平了所致?有無人可以話我知魚柳包單買正價多少錢?

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你到底有多聰明地使用你的聰明手機?

近期各大手機門派相繼派出至高無敵一號種籽,為成為新一代聰明手機武林盟主,互相群揪鬥得你死我活,另一邊廂,各敗家手機苦主議論紛紛,大家都話一早預左呢五千幾蚊但都唔知分俾邊個至真。 某網友份外心大心細,一時又話果部靚仔一時又話果部功能最齊,於是同儕便建議不如開個盤,賭下佢大姐Final Answer會花落誰家。 哎,講真,世上沒有完美的機,部部機都一定有一兩個死位,但重點是:「你平時有多聰明地使用你的聰明手機(smart phone)?這麼多的花巧功能你是否又真的用得著?你最最最需要的又是那一兩款功能?」 這不是Steve Jobs的親生仔,加上搵銀有限,難怪他老哥回巢後第一件事就是要去Newton而後快,唉,教我如何不想她? 無論在介面及電池的續航力,將當年的Handspring 和Palm比起今天的Smart Phone,依然不會失禮。 SE P1i外型醒目,但用起來經驗卻麻麻。 我就覺得自己向來不太聰明,我的第一部PDA係第三代Newton(但有人話Apple從來無認呢部係PDA)、之後又用過Handspring visor和Palm V,但當PDA踏入電話年代,我反而一直卻步,前年轉手機台時,順便出了部SE的P1i,都算是半部PDA Phone吧,但發覺手機wi-fi上網原來係大食王,根本係一個笑話,加上話音質素一般(都唔知賴PCCW定係SE好),使用體驗一直麻麻,加上某次不 小心跌過落地,一跌即爆mon,即使修理好後,已經少用,還在用的,反而是買了三年有兩,跌了幾次落地爛左自己合番埋又照樣收得用得的諾記N73。 Nokia N73是目前為止我擁有過的電話中,耐用得最匪夷所思的一部。 我對電話的要求,就是想它起碼先要像個電話,其次,一定要可以Syn OutLook的contact、calendar、to do list,然後才要求可以影下Snapshot咁話。 手機聽歌?未必會,就算係iPhone,試過比較過還發覺和我的iPod Classic在音色上有頗大距離,我未接受到。 還有,我有電話突然無電歇斯底里恐懼症,所以,就算部電話的功能加起來勁過MacBook Pro,對於我來說,也是徙鬼氣的,因為我絕對受不了因為上網睇片打機而令我晌街突然手機無電。 最後,我即使從前是名PDA用家,卻發覺當我在翻查電話簿及打SMS時,也是最憎最憎最憎用Stylus的,這純粹是個人喜好問題,電話介面如果唔可以單手攪掂,無論你有多聰明,都唔該咪攪我。 聰明手機,有時我覺得反而會被聰明所累。

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選購Netbook,先決「長————–氣」。

(特別鳴謝同事阿倫替我拍攝這張靚仔相,你睇你睇,我幾鬼靚仔。) 三個月前,我發過這篇blog—「邊部Netbook先至叻?」 http://hk.myblog.yahoo.com/rudileung/article?mid=8392 問題貼出後,我才猛然發覺,原來周遭有不少朋友,其實早加入了Netbook行列,當中,不少熱心網友及好友,亦紛紛給我報料,告訴我他們正在用甚麼機款,對不同牌子的看法又如何云云。 作了一輪資料搜集,再經多位老友好言相勸下,我忽然煞車,因為發覺還要稍等一等。點解?因為當時Atom N280才剛面世,市面上運行此CPU的機款中,只有一兩款造型我覺得未如理想的台灣機,覺得入手時機尚未成熟。雖然理智告訴我,明知以運算速度計,N270和N280在表現上理應相差不大,但既然並非急用,當然可等則等。 鎖定了運行Atom N280 CPU、機款較新的Netbook後,跟著要考慮的,首要條件就是電池續航力。 相信很多人和我一樣,出Netbook的原因,不外乎想有第二部電腦隨時跟身。以我個人為例,因為每天上班下班,我都會有半個小時的船程,沿途除可上網外,我亦會盡量用這段時間來撰寫網誌。再者,我經常都要出外和客戶開會,Notebook跟身,已成了習慣。但要我每天都揹著那足有4-5磅份量的Notebook,不太好受,所以10” Netbook的出現,立即成了我的一個好選擇。 既然用Netbook的主要目的,就是要以輕便輕鬆為大前題,如果因為擔心隨時無電而要把充電器也一併跟身,便完全違反了這原意。因此,續航力稍遜的Netbook,我都一律眼尾唔「哨」。 較早前,已經有老友向我推介號稱「長氣皇」的Samsung NC10,這部機的賣點,正好是她可提供 8 小時續航力的6 Cells電,我那時一心想多等一下,希望NC10的後繼機會盡快出世。 終於給我等到了,NC10的升級版N210這個月剛出籠,電池續航力更號稱近 11 小時,本來我以為唔駛再左諗右諗。但問題又來了,N210推出時,隔離居然多了位韓日混血的靚女—N310!以性價比而言,雖然N210贏個馬鼻(其藍芽功能、重量及價格均略為佔優),但一部Netbook,作為跟住我出街見人的隨身物,外型當然同樣緊要,所以,左揀右揀下,對不起N210,我決–定–變–心。 上星期,我拿了這部新鮮滾熱辣的N310 Mini-Notebook回家試機,差足了電,裝好所有必用跟身軟件後,便正式開始日試夜試。每天上班下班時,我都會在船上Wi-Fi上網,寫寫網誌兼玩玩Twitter和Facebook,平均每天開機約個多小時,用了5-6天,我想我前後大概用了7個小時左右吧,電池才完全耗盡。更重要的一點,是每次使用時,此機機底未有出現不少Netbook都有的「小熨斗」問題,夏日炎炎,你都咪話唔緊要。 7個小時? 不是官方所講的11個小時嗎?要知道,Wi-Fi是頗耗電池資源的功能,我長開Wi-Fi之餘,再加上那個大食王TweetDeck和MSN Messenger軟件,並且我暫時只是用了預設的普通節能設定,相信此機搭載容量高達8850mAh 的那棵6-cell電,其「長氣」能耐應尚未完全發揮。 但純粹以續骯力而言,這部小筆電已經贏了我平時用開的15”Laptop足足幾條街,玩足一日應該絕無問題,有了這部隨身機,看來我可以告別天天揹著4-5磅電腦上路的日子了。

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究竟點解响同一個chord上面亂Q咁彈都咁好聽?

我果頭講完vodafone的mashup活動,果頭又見到另一個mashup大行動,呢個活動,仲要係更簡單更low tech。 究竟由頭到尾齋玩一個Bb Chord,效果會係點? 呢二十位仁兄仁姐,各自用不同的樂器,有小號、有NDS、有電子鼓、有結他、有玩具等等等,齊齊在一個Bb Chord上,自由即興,即係話,就算點亂Q咁彈,合奏起來都唔會亂七八糟。 更好玩的是,這二十段音樂演奏短片,可以自由組合播放,單丁播又得,全部一齊播都得,得左。 “play these together, some or all, start them at any time, in any order” 唔好執輸,快d玩快d玩。 http://inbflat.net/

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眼睛想旅行?Tweet 上Google Map就起行!

Mashup是Web 2.0時代最常用的Online Marketing手法之一,方法其實很簡單,一般就是以網上的Social Media平台,讓大眾自由參與,從而進行大規模的集體創作。 由於不少Social Media平台(例如Google Map)都採取開放源碼政策,因此,透過Mashup活動,亦間接地有利將其平台發揚光大。 這個近期vodafone在英國推出的宣傳活動,便是Mashup的最佳例子。 http://www.ukholsmap.com/# 活動目標相當簡單,就是要宣傳今年暑假,vodafone將大手筆地,免費讓客戶們享用其國際漫遊活動。 如此普天同慶,vodafone亦順道叫大家齊齊透過Twitter,分享一下你(身處英國的用戶們)今年暑假即將前往海外目的地,你只要將你的Tweet先寫上#ukhols,之後連同你的年齡、性別、所住地方的區碼頭幾個字,最後,當然就是你的旅遊目的地,譬如咁”#ukhols 25 F B12 Gran Canaria”,你果頭Tweet完,你的行程路線,以及所發出的Tweet,就會很快地出現在這個宣傳網站的Google Map上。 表面上沒甚Gimmick,玩法亦阿水都識,但這活動有趣之處,便是一如Twitter般地充滿著即時性的對話,其互動內容,幾乎每分每秒也在變。寫blog之時,發覺香港居然是10大旅遊目的地的第9位,第一位則為美國的紐約市。 我覺得香港一般的網絡廣告,都太注重技術層面的新穎性,這類人性化得來,卻將技術放到最後方的創意,一般較為少見,值得我們學習學習。

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深澤直人操刀,無印造型之Netbook?

較早前,在Twitter看到各方網友散「料」,爭相告知Samsung有一Blogger優先試用產品的活動,可選的包括了兩款當時還未正式推出的Mini Notebook,看到這單料時,當晚我查實正在上課,我一方面展示給學生們Twitter這渠道作為營銷平台散「料」之快外,我亦「順便」在眾目睽睽下,上網登記,報名參加了這項活動。 兩個星期後,居然接到Samsung負責人的電話,告訴我「恭喜你,你已被選中」。 前晚我應邀到Samsung辦公室,先聽取Samsung的產品經理Olivia為我們四位幸運兒詳細解說兩款新機的特點,驟耳聽來,兩部機的主打強項,都離不開Samsung一貫的強悍續航能力(10小時以上!)。 Briefing聽完,之後大家亦急不及待,即場進行Unbox大典。 可供試用的Mini Notebook有兩款,一台是N120,另一台是N310,雖然明知前者在規格上略勝一籌,但我還是揀了後者,何解?之唔係因為深澤直人四個大字。 深澤直人是日本著名的工業設計師,作品向以樸素簡約的線條美見稱,我曾經在此網誌,介紹過他用特別物料設計的果汁包裝盒,當然,香港人對他最熟悉的作品,還是首推他為無印良品設計,造型酷似抽氣扇的掛場CD盤。 深澤直人最經典的作品之一,莫過如這部抽氣扇樣的CD機。 我向來極欣賞無印的產品設計(我連屋企放雜物的膠盒都買無印),所以,我一直想:「哦,如果無印推出一部手提電腦,並且交由深澤直人設計,那將會是甚麼模樣的呢?」 老實說,初時在網上看到相關的產品照片,加上其獨特的「膠膠地」顏色物料及機面上大大隻字的SAMSUNG Logo ,我覺得這部機直情有點像CROS的膠鞋,我雖然有所期待,但卻印象一般。 這晚真身拿到手來(亦湊巧是我心儀的黑色),第一印象卻是截然不同,她渾圓兼帶點笨笨的機身線條及細節,手感極佳,我尤其喜歡她「摸極都唔會有指模印」及「刮又刮唔花」的堅固機身物料(唔知真係俾貓仔刮下又會點)。 深澤直人的強項之一,就是玩物料!這貌似合成矽膠的物料,點影相都一定麻麻,你一定要拿過上手,才會感受得到她的質感,是如何名符其實地「軟硬兼備」。 此外,我更在英國的Amazon網站,居然看到這樣的介紹:“Bacteria free – by sprinkling incredibly small, nano-sized silver ion powder on the keyboard, your system will remain ‘bacteria free’ – for even longer”。 我初時以為自己看錯,甚麼?這部機不單「無印」,更是「無菌」?無錯,我真係無睇錯,原來,據知這部N310 Mini Notebook的鍵盤採用了獨特的納米技術加工,能夠大大減低沾染細菌機會咁話。(查實大部份Samsung Laptop都有應用此項技術) 我一聽到納米技術就頭痕,所以我對N310 是否真正防菌還是半信半疑,但這晚,在歸家的途上(我家住愉景灣),我已經急不及待地,在船上再次進行另一回Unbox大典,隔離左右幾位都是在船上開電腦上網的西裝友(上船開電腦上網可說是愉景灣居民的特色之一),不時投以艷羨目光,更有人全程勁啤,証明這部機的真身,的確靚仔。 接著下來的幾個禮拜,我會盡情試用這部N310,繼續和大家分享我的試用體驗。

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Samsung N310 病毒性廣告

甚麼是Viral Video?Viral者,具病毒性的東西也,病毒的一大特色,就是人傳人加跨社區爆發的效果,呢一刻你中了毒,轉過頭你唔該都無聲就將病毒傳給別人,如是者,一傳十十傳八,八八六十四,六十四乘六十四變四千幾,如此類推。 看過好幾支Samsung的Viral Video,全部Made In UK,大部份都真的很有Viral 效果,看後我亦會願意馬上分享給「朋友」(我其實也是先從人家的Blog看到)。 今早又有新發現,Samsung今回要「毒」你的是新推出的netbook N310,這台新機,設計出自深澤直人,此君作品,我較早前也有介紹。 呢部機設計膠膠地,難怪這支Viral Video,同樣也帶點鬼馬,但我想說的重點是,Video內裡完全沒有販賣任何產品功能,純粹賣Image,但充滿娛樂性。 我真希望有客戶及同事會看我的Blog,以後再唔會九唔答八地叫我幫佢度啲乜鬼Viral Video,因為你查實想當正廣告或者宣傳易咁做,一定唔Viral兼無前途。 點解?因為廣告時段是你俾錢買回來,你可以勉強逼人睇,但你放上YouTube的Video,唔好睇的話,消費者就睬你都傻,莫講話幫你傳添啦,鬧少你兩句已經勁俾面。 明無?

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It’s not about the Coffee — 先針對人才針對事的企管學

Starbucks近年四面受敵,競爭對手排住隊打崩頭地以「味道同你相差無幾但係又平過你吹咩」的姿態出現,再加上發展速度太快,導致部份分店經營不善,生意、口碑和股價一齊下滑。 但都是Steve Jobs惹的禍,他令不少已退役的CEO,以為他/她再次歸位,就能力挽狂瀾,讓式微的企業回到軌道,再起風雲。 但正如一個海港只有一個海港城一樣,這個世界上,只有一個Steve Jobs,那管你是一手帶起這全球咖啡熱潮的始作俑者Howard Schultz? Howard Schultz歸位,重掌CEO之舵,能否帶領Starbucks股價走過死蔭的幽谷還是未知之數,但不知大家知不知道,Starbucks發達之路的幕後功臣中,其實有兩位Howard,除了創辦人Howard Schultz之外,Howard Behar同樣舉足輕重,當年Starbucks首次踏足日本,弄得大排長龍,就是他老哥的傑作。 眾所周知,Howard Schultz是Harvard MBA,一如他的大部份校友,他亦最愛聘請其他長春藤大學出身的MBA,但這位曾經一度是Starbucks第二把交椅的Howard Behar,出身卻較為草根,入職Starbucks前主要做傢俬零售,雖然亦並系出名門,但依然得到Howard Schulze委以重任,讓他在Starbucks積極拓展成全國品牌及上市公司之時,擔綱要職,Starbucks拓展國際市場時,他更成為Starbucks International的冧把溫。 這本書,表面上是一本有關Starbucks企業文化的指引,告訴你如何做個成功領導。但實質上,Howard Behar卻是最反對任何家長式的企業指引,他的文筆謙遜溫文,滿溢人文氣息。他的樣子,活像一個沒穿制服的聖誕老人,慈祥可親,正所謂相由心生,你話我知佢係衰人我都好難會信。 很多管理層都會教導我們辦事要對事不對人,我總覺得這是多鬼餘的,只要多過一個人,所有事情,尤其是那些最鬼麻煩的事情,九成都是和人有關,那有可抽出人的因素的道理? Howard Behar深明此道,所以,這本書內禪述的十大領導原則,亦並非甚麼大是大非的企管金科玉律,反而,其實處處都是以人為本,倡行先針對人才針對事的企業文化,當中不少令我深感認同。 即使是一本企管書,但這本書卻令人讀得舒服輕鬆,就像某個星期六的下午,到較少人流的某家Starbucks的某個角落,邊看書邊嘆杯Double Shot Cappuccino一樣。 陳豪陳豪,得喇得喇,英文發音最準係你,但唔該你借歪借歪。

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