WPP

WPP CEO的2011數位媒體預告

說起廣告、公關、媒體及營銷業,相信無人沒聽過WPP這全球最龐大的集團,業界內好些響噹噹的名字如Ogilvy & Mather、JWT 、Young & Rubicam、GroupM、Burson-Marsteller、Landor、Wunderman等等,都早已被收歸旗下,我目前打工的數位廣告公司AGENDA,亦是其中之一。 自1986年開始任集團CEO的Martin Sorrell,每次見報我都會份外留意,並非因為我是集團內云云打工仔的其中一名關係,是因為我向來覺得Martin Sorrell每次發言都甚有見地。 再者,他的確是一名極之出色的生意人,除了對業界的一舉一動瞭若指掌,更重要的是,他對商業社會營運的大趨勢,更別具前瞻性的目光。 這個年代,懂做廣告而不懂做生意的,想有運行的話,機會極微。 剛剛在Bloomberg看到這個訪問,我才赫然發現,原來於WPP集團內,目前最龐大的數位廣告公司網絡,依次是Wunderman(10億美元)、Ogilvy One(8.5億美元),以及VML(1億美元),總營收佔了整個集團去年的28%。 以上皆為目前WPP集團內最龐大的跨地域客戶。 來年,Martin Sorrell繼續看重數位媒體的發展前景,無論是透過個人電腦或手機上接觸的網絡媒體及內容,以至是新興的社交媒體等等,都將會是重點之一。 而廣告客戶對廣告公司網絡能否提供跨地域性服務,需求亦相當殷切,數位媒體,已不再是單單的潮流而已。因此,他認為有必要將WPP旗下遍佈不同市場的多家數位媒體公司,加快速度進行整合,以配合跨國性企業的需求。 展望2011年,WPP將會把數位媒體佔企業營收目標訂於三分一或更高。而最有潛力的目標廣告市場,將會是BRICs金磚四國,當中,Martin Sorrell尤其看好印度和中國的移動媒體發展,更認為移動媒體目前雖然市場營收尚小,卻又潛力無限。此外,他亦認為mobile app將會是另一頭黑馬。 「佢係Martin Sorrell你唔係,佢講嘢你真係要聽」。各位行家,是時候作好準備了。

How Starbucks Saved My Life (台譯:星巴克救了我一命)

聽過不少中外網誌推介這本書,某天路過書店,見有八折,即買。 這是一個真人真事的日記式故事,話說,年邁六十有兩的 Michael Gill (即作者本人),本來在全球數一數二的 4As 廣告公司 JWT 位高權重,由小文案爬至創作總監然後攀升成副總裁 (咦,咪同我一樣?)。 後來,全球最大廣告公司收買佬 WPP 把 JWT 買下,新人事新作風,未幾,Michael Gill 給自己一手提拔的下屬,請了吃無情雞,只拿著一個星期的薪水,便唔該走人。 那個年代的廣告人雖然高薪厚職,但不少都像 Michael Gill 一樣,都是個大花筒,洗腳唔抹腳。 離開 JWT 後,嘗試自立門戶,但後來又因種種原因,加上經歷中年危機的大忌–外遇,一下子間,他不單止事業、就連家庭、朋友、財產等等也一舖輸清。 雖然山窮水盡,但間唔中到 Starbucks 買杯 Latte 打躉,已成為他的唯一心靈慰藉。 某天,當人家正在店內搞招聘會時,Michael Gill 無意中和 Starbucks 的分店經理 Crystal 搭訕,於是便無心插柳地填了份工作申請表,Michael Gill 晚年的故事,便重新改寫。 這是一本很窩心動人的故事書,說的不是作者的千般慘痛經歷,而是他如何透過一份相比起他從前在大廣告公司上班時卑微百倍,在 Starbucks 由洗廁所撿垃圾開始的小工作,反而重拾個人自信,更重要的是—他重新得到子女們的認同。 對個人的「尊重」,是這本書清晰不過的主題。但試問,在職場中,我們平日又有多懂得尊重別人,又或者獲得被同事被客戶的應有尊重?當然,你要求人家尊重你時,你更要學懂得尊重自己。 故事的另一個訊息,是 Michael Gill 以自己這個人版告訴大家,搵食還搵食,但永遠不要將工作放得比家人更前的位置,失去工作,可以再找,失去和家人共處的寶貴時光,多多錢也買不回來。 據知,這本書已被 Tom Hanks 看中,並已經開拍,無錯,Tom Hanks 將會演繹 Michael Gill 一角,真的令人期待。 …

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