Yahoo！

本星期互聯網界的大新聞，莫過於Verizon斥資48億美元，成功收購Yahoo！核心業務，原名為RemainCo的控股公司，將會改名為Altaba，但不用擔心，Yahoo！還會是Yahoo！，並非如外界傳聞所言會改名。 而根據Bloomberg報導，當Yahoo！完成主要網路事業售予Verizon後，Marissa Mayer等6名董事，將計劃離開Altaba公司的董事會，但Marissa Mayer卻仍然會繼續留任當Yahoo！的CEO，與外界廣泛流傳有關她請辭的消息不符。 回首Yahoo！的光輝歲月，曾經是互聯網界的霸主，但過去十多年來，隨着全球互聯網廣告業營收的急速成長，Yahoo！卻逐步把企業推向谷底。 歸根究柢，一如任何沒落的大企業：第一，領導班底混亂與不濟，頻頻更換（21年來換了七任CEO），以致發展方向朝令夕改；第二，作出多個錯對投資併購項目，譬如GeoCities、Overture、Flickr、Delicious和Tumblr等等，買了回來又沒有好好地管理整合；第三，定位含糊不清，在擴大業務範圍的同時，卻沒有一個具領導地位的產品，最後Yahoo！拍賣輸了給eBay，搜尋引擎更被本來當Yahoo！小隊目的Google大大拋離，更別說社交網絡Facebook。 作為矽谷創意科技起家的一員，近年Yahoo！又嘗試朝內容製作方向發展，任誰都懂得說「內容為王」；但當全球媒體老手都在網絡營收上掙扎求存，Yahoo！嘗試建立媒體王國這一構想，我覺得絕對非明智之舉。現實又無奈點說，看看2016年全球互聯網廣告營收的領導者，第一位Google（578億美元）、第二位Facebook（223億美元）、第三位百度（114億美元）、第四位阿里巴巴（109億美元）——試問有哪一家的本業是做媒體內容的？ 但有趣的是，先收購AOL，現在又有Yahoo！，Verizon的如意算盤是想透過為其用戶提供數碼內容、手機廣告投放平台，加上其坐擁的十億月均用戶，從而增加營收。 我雖然未能為Yahoo！蓋棺定論，但在全球互聯網廣告業的生態中，Yahoo！的未來角色，我暫時未敢樂觀。 《原文刊登於2017年1月13日 晴報專欄 | 進擊中的Social | 我是本文作者，本網絡版亦根據Yahoo!Finace的報導，稍作更新更正》